第1章 六顶思考帽 试看 6 节 | 64分钟

本章主要介绍了六顶思考帽的概念以及每顶帽子的不同含义、蓝帽三原则以及实际运用案例。

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• 视频： 1-1 六顶思考帽是一个什么方法？ (10:50) 试看
• 视频： 1-2 为什么说蓝帽子是管控思维，是帽子之上的帽子？ (07:58) 试看
• 视频： 1-3 为什么说分离思维是六顶思考帽应用的关键？ (10:48) 试看
• 视频： 1-4 蓝帽三原则具体是指什么？ (08:56)
• 视频： 1-5 HR人员如何用蓝帽三原则去招人？ (08:15)
• 视频： 1-6 会议过程中如何用蓝帽三原则？ (16:17)

第2章 水平思考 6 节 | 77分钟

本章主要介绍了创新工具-水平思考概念以及实操案例。

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• 视频： 2-1 什么是水平思考？ (11:16)
• 视频： 2-2 如何根据一个水瓶设计一套运动装？ (16:08)
• 视频： 2-3 谁适合水平思考？ (10:25)
• 视频： 2-4 逻辑思考与水平思考的区别是什么？ (10:05)
• 视频： 2-5 为什么要用工具创新？ (15:57)
• 视频： 2-6 什么是概念提取，如何进行提取？ (12:18)

第3章 感知的力量 6 节 | 90分钟

本章主要介绍了感知的概念以及C&S、 PMI等实用工具。

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• 视频： 3-1 什么叫感知，如何让他有力量？ (15:35)
• 视频： 3-2 如何运用C&S这个工具？ (14:24)
• 视频： 3-3 如何避免对抗性的争论？ (11:37)
• 视频： 3-4 PMI使用的要点是什么？ (18:45)
• 视频： 3-5 如何跟外界做链接？ (12:51)
• 视频： 3-6 如何跳脱群体思维？ (16:17)