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面向绩效编程-升职加薪必备技能

持续获得优秀绩效与涨薪机会的秘密

面向绩效编程,程序员的向上管理法

难度 初级 时长 10小时 学习人数 13 综合评分 10.00

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工作勤勤恳恳,代码量小组第一,却与升职加薪无缘?甚至,还要担心背C?或许,你的工作方法出现了一些问题——导致自己绩效不佳。本课程由绩效达人讲授,带你理解企业的绩效考核体系,再结合理论及实战,教你学会改善绩效、提升薪资的通用方法。

李云鹏老师
讲师

技术专家、吉林省作协会员

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学会“面向绩效编程”,掌握职场发展的另一维度硬实力

拒当职场老黄牛,不跳槽也能升职加薪的秘诀

看清绩效考核本质
正确对待绩效考核
理解公司/领导设置考核的目的
顺势而为,不浪费努力
了解绩效考核体系
理清程序员岗位的考核维度
理解公司内部考核标准
用可量化的标准来指导个人工作
提升绩效的实用方法
近因效应/晕轮效应,用好心理学知识
矛盾分离/预先防范,习得实用技巧
讲师的独家加薪秘诀无保留分享

真正具有实践效用的成型方法论,学完即用,持续提升你的绩效

讲师曾在大型互联网公司连续4年获得部门前1%的绩效,并曾在一年间涨薪3次

绩效考核背景
了解“面向绩效编程”的发展背景
理解绩效对于我们个人发展的意义。
常规技巧
提前认清自己的利益,注意去扩大交际圈子
掌握通用的职场提升技巧,才能够更好地用绩效点石成金。
个人进取
绩效≠考试,在职场不可一味埋头苦干,要善用发散思维
了解自己的绩效及考核背后的原因,看清绩效体系
掌握一些实用的心理学知识,并通过案例带大家提升汇报水平
绩效风控
做好绩效风控,才真是“可进可退”。
产生绩效危机,学会用正确的道歉方式避免危机
当危机不可避免时,认清正确的跳槽时机,并需要在绩效考核表中做好风控手段
职场发展
学会用 TRIZ 解决问题,来产生更多的创新方法
学会记录自己的想法,向世界分享,并让它易于传播
赋能团队
围绕“团队”展开,主要介绍在考核周期内如何通过团队布道,做到互帮互助
传递能量等来改善自己的绩效手段

针对典型困境,干货妙招总结到位,助你快速解决眼下问题

困境1:
每天加班到9点,绩效为什么不合格?
不再加班给人看,明确目标,有的放矢
困境2:
绩效达到瓶颈,找不到上升突破点?
重构绩效,“码”上添花
困境3:
发生事故,怎么避免拿到不好的绩效结果?
风控绩效表,正确复盘,善于道歉
困境4:
大环境绩效差,如何也能拿到好绩效?
TRIZ,创新方法论,研发效能
第1章 课程介绍与学习指南
本章主要为导读部分,讲解本课程的整体设计思路,让听众能够全局有一个简单的了解,激发听众的学习兴趣。
第2章 你还没听说过面向绩效编程?
本章主要围绕“背景”两个字展开,介绍面向绩效编程的发展背景,让听众了解“面向绩效编程”起源于西方国家文官制度,类似简历驱动开发,且与绩效强关联。
第3章 用绩效点石成金的秘密
本章主要围绕“背技巧”两个字展开,让大家明白在职场不能做老黄牛,要认清自己的利益,要注意去扩大交际圈子,这样才能够更好地用绩效点石成金。
第4章 你的绩效为什么不好?
本章主要围绕“思考”两个字展开,让大家明白绩效 ≠ 考试,在职场不可一味地埋头苦干,要善用发散思维,才能了解自己的绩效其背后的原因。
第5章 勇攀高峰:改善你的绩效
本章主要围绕“进取”两个字展开,帮助大家了解绩效体系,为大家介绍绩效考核阶段可以使用的心理效应,并通过案例,指导大家提升汇报水平。
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