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面向绩效编程-升职加薪必备技能

持续获得优秀绩效与涨薪机会的秘密

面向绩效编程,程序员的向上管理法

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已完结 难度 初级 时长 10小时 学习人数 193 综合评分 10.00
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工作勤勤恳恳,代码量小组第一,却与升职加薪无缘?甚至,还要担心背C?或许,你的工作方法出现了一些问题——导致自己绩效不佳。本课程由绩效达人讲授,带你理解企业的绩效考核体系,再结合理论及实战,教你学会改善绩效、提升薪资的通用方法。

李云鹏老师
讲师

技术专家、吉林省作协会员

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    学会“面向绩效编程”,掌握职场发展的另一维度硬实力

    拒当职场老黄牛,不跳槽也能升职加薪的秘诀

    看清绩效考核本质
    正确对待绩效考核
    理解公司/领导设置考核的目的
    顺势而为,不浪费努力
    了解绩效考核体系
    理清程序员岗位的考核维度
    理解公司内部考核标准
    用可量化的标准来指导个人工作
    提升绩效的实用方法
    近因效应/晕轮效应,用好心理学知识
    矛盾分离/预先防范,习得实用技巧
    讲师的独家加薪秘诀无保留分享

    真正具有实践效用的成型方法论,学完即用,持续提升你的绩效

    讲师曾在大型互联网公司连续4年获得部门前1%的绩效,并曾在一年间涨薪3次

    绩效考核背景
    了解“面向绩效编程”的发展背景
    理解绩效对于我们个人发展的意义。
    常规技巧
    提前认清自己的利益,注意去扩大交际圈子
    掌握通用的职场提升技巧,才能够更好地用绩效点石成金。
    个人进取
    绩效≠考试,在职场不可一味埋头苦干,要善用发散思维
    了解自己的绩效及考核背后的原因,看清绩效体系
    掌握一些实用的心理学知识,并通过案例带大家提升汇报水平
    绩效风控
    做好绩效风控,才真是“可进可退”。
    产生绩效危机,学会用正确的道歉方式避免危机
    当危机不可避免时,认清正确的跳槽时机,并需要在绩效考核表中做好风控手段
    职场发展
    学会用 TRIZ 解决问题,来产生更多的创新方法
    学会记录自己的想法,向世界分享,并让它易于传播
    赋能团队
    围绕“团队”展开,主要介绍在考核周期内如何通过团队布道,做到互帮互助
    传递能量等来改善自己的绩效手段

    针对典型困境,干货妙招总结到位,助你快速解决眼下问题

    困境1:
    每天加班到9点,绩效为什么不合格?
    不再加班给人看,明确目标,有的放矢
    困境2:
    绩效达到瓶颈,找不到上升突破点?
    重构绩效,“码”上添花
    困境3:
    发生事故,怎么避免拿到不好的绩效结果?
    风控绩效表,正确复盘,善于道歉
    困境4:
    大环境绩效差,如何也能拿到好绩效?
    TRIZ,创新方法论,研发效能
    第1章 课程介绍与学习指南
    本章主要为导读部分,讲解本课程的整体设计思路,让听众能够全局有一个简单的了解,激发听众的学习兴趣。
    第2章 你还没听说过面向绩效编程?
    本章主要围绕“背景”两个字展开,介绍面向绩效编程的发展背景,让听众了解“面向绩效编程”起源于西方国家文官制度,类似简历驱动开发,且与绩效强关联。
    第3章 用绩效点石成金的秘密
    本章主要围绕“背技巧”两个字展开,让大家明白在职场不能做老黄牛,要认清自己的利益,要注意去扩大交际圈子,这样才能够更好地用绩效点石成金。
    第4章 你的绩效为什么不好?
    本章主要围绕“思考”两个字展开,让大家明白绩效 ≠ 考试,在职场不可一味地埋头苦干,要善用发散思维,才能了解自己的绩效其背后的原因。
    第5章 勇攀高峰:改善你的绩效
    本章主要围绕“进取”两个字展开,帮助大家了解绩效体系,为大家介绍绩效考核阶段可以使用的心理效应,并通过案例,指导大家提升汇报水平。
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