第1章 课程介绍与学习指南 5 节 | 34分钟

本章主要为导读部分，讲解本课程的整体设计思路，让听众能够全局有一个简单的了解，激发听众的学习兴趣。

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• 图文： 1-1 课前必读（不读错过一个亿）
• 视频： 1-2 面向绩效编程--课程导学 (07:10)
• 视频： 1-3 课程整体概述 (06:06)
• 视频： 1-4 课程整体安排 (11:54)
• 视频： 1-5 教你一些好的学习方法 (08:04)

第2章 你还没听说过面向绩效编程？ 3 节 | 51分钟

本章主要围绕“背景”两个字展开，介绍面向绩效编程的发展背景，让听众了解“面向绩效编程”起源于西方国家文官制度，类似简历驱动开发，且与绩效强关联。

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• 视频： 2-1 面向绩效编程的历史背景 (17:57)
• 视频： 2-2 面向绩效编程的意义是什么？ (11:58)
• 视频： 2-3 面向绩效的成功案例有哪些？ (20:11)

第3章 用绩效点石成金的秘密 6 节 | 89分钟

本章主要围绕“背技巧”两个字展开，让大家明白在职场不能做老黄牛，要认清自己的利益，要注意去扩大交际圈子，这样才能够更好地用绩效点石成金。

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• 视频： 3-1 金钱给你带来的生活困境有哪些？ (12:44)
• 视频： 3-2 解决绩效不突出带来的薪资瓶颈的问题 (10:19)
• 视频： 3-3 好绩效打开了涨薪之门的案例有哪些？ (19:34)
• 视频： 3-4 你和老板谈薪的资本是什么？ (10:48)
• 视频： 3-5 谈谈如何用主动来突破百万年薪 (14:26)
• 视频： 3-6 实战：我的涨薪秘诀 (20:37)

第4章 你的绩效为什么不好？ 6 节 | 76分钟

本章主要围绕“思考”两个字展开，让大家明白绩效 ≠ 考试，在职场不可一味地埋头苦干，要善用发散思维，才能了解自己的绩效其背后的原因。

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• 视频： 4-1 帮你跳出“把绩效当考试”的泥潭 (09:45)
• 视频： 4-2 教你如何从单一考虑自己绩效问题之中走出来 (09:51)
• 视频： 4-3 教你如何发散自己的思维 (15:31)
• 视频： 4-4 一味地埋头苦干对绩效将带来哪些影响？ (10:43)
• 视频： 4-5 帮你解决为了加班而加班带来的绩效差的问题 (10:01)
• 视频： 4-6 实战：每天加班到9点，看小明的绩效为什么不合格？ (19:45)

第5章 勇攀高峰：改善你的绩效 6 节 | 77分钟

本章主要围绕“进取”两个字展开，帮助大家了解绩效体系，为大家介绍绩效考核阶段可以使用的心理效应，并通过案例，指导大家提升汇报水平。

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• 视频： 5-1 应从哪些维度了解公司的绩效体系？ (14:20)
• 视频： 5-2 通过收买老员工拯救自己的秘密之道是什么？ (04:51)
• 视频： 5-3 传授你改善绩效需要掌握的几种必杀绝技 (14:20)
• 视频： 5-4 代码重构让绩效快速增长的秘诀是什么？ (14:40)
• 视频： 5-5 分析你的汇报方式存在哪些问题？ (09:09)
• 视频： 5-6 实战：重构你的绩效，“码”上添花 (19:27)

第6章 可进可退：为你的绩效上保险 4 节 | 62分钟

本章主要围绕“风控”两个字展开，帮助大家了解在产生绩效微机时，如何使用正确的道歉方式，来避免危机，当危机不可避免时，如何才能认清正确的跳槽时机，以及如何在绩效考核表中做风控手段。

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• 视频： 6-1 道歉可以降低突发事故的负面效应，这里的门道你知道多少？ (14:21)
• 视频： 6-2 如果绩效达到瓶颈了，是不是就可以跳槽了？ (14:12)
• 视频： 6-3 填写有效的绩效考核表时有哪些注意事项？ (09:58)
• 视频： 6-4 实战：将绩效表细节化，打造风控绩效表 (23:04)

第7章 更好的发展，需要突破你的瓶颈 10 节 | 108分钟

本章主要围绕“发展”两个字展开，指导大家用 TRIZ 解决问题，来产生更多的创新方法，并介绍如何写下自己的想法，去向世界分享，以及录下自己的想法，让它易于传播。

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• 视频： 7-1 教你如何创新以持续发展 (14:24)
• 视频： 7-2 凸显本我，怎么样打造不一样的简历？ (10:16)
• 视频： 7-3 如何提升个人的影响力？最关键因素有哪些？ (10:06)
• 视频： 7-4 你需要有哪些发明式的问题解决方案？我来教你一二 (10:00)
• 视频： 7-5 如何将你的想法写下来，来向世界去分享 (09:53)
• 视频： 7-6 录下你的想法，更易于传播自己 (09:45)
• 视频： 7-7 你需要定制的研发效能指标有哪些？ (10:20)
• 视频： 7-8 如何改善团队开发氛围？ (04:18)
• 视频： 7-9 如何抑制破窗效应？ (09:53)
• 视频： 7-10 实战：分析项目中存在的研发低效问题(0-38秒杂音较多) (18:39)

第8章 渡人渡己，提高团队绩效 4 节 | 49分钟

围绕“团队”两个字展开，主要介绍在考核周期内如何通过团队布道、互帮互助、以及传递能量等来改善自己的绩效手段。

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• 视频： 8-1 做一个布道师，引领团队方向 (14:46)
• 视频： 8-2 即兴演讲，是创新的动力源泉 (13:58)
• 视频： 8-3 互帮互助，在团队分享你的经验 (09:44)
• 视频： 8-4 传递能量，就是在提升你的影响力 (09:39)

第9章 课程谢幕 2 节 | 44分钟

全课程回顾总结，以及对未来的展望，和对大家的美好期许。

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• 视频： 9-1 面向绩效编程--课程总结 (29:09)
• 视频： 9-2 展望未来 (14:14)