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介绍系统集成项目管理工程师是什么性质的认证考试，考试内容有什么，考试科目等，让你快速了解该软考相关信息。
项目管理知识体系(PMBOK)是由美国项目管理协会(Project Management Institute，PMI)开发的一套描述项目管理专业范围的知识体系，包含了对项目管理所需的知识、技能和工具的描述。本章讲解项目管理概论软考认证核心知识，快速掌握考点，轻松应对考试。...
启动过程组包括定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。启动过程组包括两个过程，分别是项目整合管理中的“制定项目章程”和项目干系人管理中的“识别于系人”。本章讲解启动过程组软考认证核心知识，快速掌握考点，轻松应对考试。...
规划过程组包括明确项目全部范围、定义和优化目标，并为实现目标制定行动方案的一组过程。规划过程组中的过程负责制订项目管理计划的各组成部分以及用于执行项目的项目文件。本章讲解规划过程组软考认证核心知识，快速掌握考点，轻松应对考试。...
执行过程组包括完成项目管理计划中确定的10个工作过程，涵盖项目整合、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理。本章讲解执行过程组软考认证核心知识，快速掌握考点，轻松应对考试。
监控过程组由12个过程组成，旨在监督项目执行情况、采取纠正措施和识别计划变更。包括范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理等方面的控制和监督工作。本章讲解监控过程组软考认证核心知识，快速掌握考点，轻松应对考试。...
收尾过程组包括为正式完成或关闭项目、阶段或合同而开展的过程。本周讲解收尾过程组软考认证核心知识，快速掌握考点。
本章讲解组织保障软考认证核心知识，快速掌握考点，轻松应对考试。
主要讲解监理知识核心考点，快速掌握核心知识与考点。
本章讲解信息化发展（从信息化、产业化、数字化等）软考认证核心知识，快速掌握考点，轻松应对考试。
本章节深入解析信息技术软考认证的核心知识体系，旨在帮助考生迅速把握考试要点，为顺利通过考试奠定坚实基础。
本章讲解与应对IT服务管理软考认证核心知识，旨在帮助考生快速掌握信息技术服务（IT Service）领域的核心考点，轻松应对考试挑战。
本章讲解信息系统架构与集成软考认证核心知识，旨在帮助考生快速掌握信息系统架构设计的精髓与考点，轻松应对考试挑战。
本章讲解软件工程软考认证核心知识，旨在帮助考生快速掌握软件工程的精髓与考点，轻松应对考试挑战。
本章讲解数据工程软考认证核心知识，旨在帮助考生快速掌握信息技术服务（IT Service）领域的核心考点，轻松应对考试挑战。
本章讲解软硬件系统工程软考认证核心知识，旨在帮助考生快速掌握信息技术服务（IT Service）领域的核心考点，轻松应对考试挑战。
本章讲解信息安全工程软考认证核心知识，旨在帮助考生快速掌握信息技术服务（IT Service）领域的核心考点，轻松应对考试挑战。
针对不同考试案例题进行讲解，掌握案例分析方法和结构从容应对考试。
针对不同类型的计算专题，掌握答题技巧和方法，助你从容应对考试。
历届真题汇总，模拟测试，通过真题和模拟题练习，为考前提升自信心
该阶段重点学习和掌握常考的项目管理知识，根据口诀、答题技巧等从容应对考试。
该阶段重点学习和掌握常考的项目管理知识，根据口诀、答题技巧等从容应对考试。包括人力资源管理、沟通、项目风险、采购、合同、文档管理等
该阶段主要就是上午的单选题目，不会考的很深，主要都是概念性的知识，知道就能做对。所以多做真题，多记忆，举一反三。
掌握常考的辅助管理领域的考点知识，多识记、多做真题从容应对考试。
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九老师
架构师
11年IT职业培训生涯，5600多学时的授课经历，每年全国巡讲上百场，曾为万方数据、中国农业银行、长春一汽等多家企业提供软考课程培训，线上线下培训过10W 学员。根据多年的授课经验和对历年真题的深入研究，总结出一套独特的应试方法，包含“应试冲刺111个知识点”、“案例分析十六看法”、“论文写作八段式结构法”等。授课过程理论与实践并重，深入浅出，讲课诙谐幽默、气氛活跃，深受广大学员好评。
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