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系统集成项目管理工程师(软考中级),一站式通关课
报考门槛低,证书含金量高,资深软考专家全程陪你备考,助力顺利拿下国家级证书。
难度:
中级
|
时长:共
28
小时
¥699.00
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本课程由「九老师」出品,并提供教学服务
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目录
服务
1. 备考到考冲刺全程一站式答疑
2. 重难考点突破,少失分多得分
3. 全面覆盖高频考点,省时省力
4. 专家传授通关技巧提升通过率
5. 深度剖析近7年真题,高效备考
6. 获得证书后,享受国家福利
试看本节课 06:44
试看本节课 12:44
试看本节课 13:48
1-1 系统集成项目管理(软考中项)导学
1-3 中项和高项到底如何选择
2-1 【项目管理概述】项目的定义及特点
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九老师
软考是国家级唯一与程序员紧密相关的考试,报考不受限制,可帮你积分落户、评职称、个税抵扣、政府补贴等。本课程以通关为导向,紧扣考标和规则,全面系统的提炼考试高频考点、重难点,精准剖析历届真题与强化训练,帮助大家以短时间和少精力去备考。九老师11年+授课经验及软考研究,总结一套独特的应试方法(“口诀记忆法”应试冲刺111个知识点、“案例分析十六看法”),从报名、备考、考前冲刺全程解答服务,遵循不失分少丢分多得分原则,助力学员提升通过率,早日拿下证书。
展开所有
第1章 软考介绍
3 节|26分钟
展开
视频:
1-1 系统集成项目管理(软考中项)导学
试看
06:44
视频:
1-2 软考简介、复习策略、考试时间等
06:23
视频:
1-3 中项和高项到底如何选择
试看
12:44
第2章 项目管理知识【第一部分】
55 节|480分钟
收起
视频:
2-1 【项目管理概述】项目的定义及特点
试看
13:48
视频:
2-2 【项目管理概述】项目管理知识体系
20:12
视频:
2-3 【项目管理概述】真题演练
07:32
视频:
2-4 【项目管理基础】项目的组织
16:09
视频:
2-5 【项目管理基础】项目生命周期
09:53
视频:
2-6 【项目管理基础】典型信息系统项目的生命周期模型
06:27
视频:
2-7 【项目管理基础】单个项目的管理过程
10:30
视频:
2-8 真题演练【项目管理基础真题】
07:41
图文:
2-9 信息系统项目基础【历届真题练习与解析】
视频:
2-10 【项目立项管理】立项管理的内容
13:06
视频:
2-11 【项目立项管理】可行性研究
04:39
视频:
2-12 【项目立项管理】项目论证与评估
05:42
视频:
2-13 【项目立项管理】项目招投标
04:52
视频:
2-14 真题演练【项目立项管理真题】
10:07
图文:
2-15 项目立项管理【历届真题练习与解析】
视频:
2-16 【项目整体管理】项目整体管理概述
08:40
视频:
2-17 【项目整体管理】制定项目章程
09:24
视频:
2-18 【项目整体管理】制定项目管理计划
08:01
视频:
2-19 【项目整体管理】指导与管理项目的执行
05:53
视频:
2-20 【项目整体管理】监控项目工作
02:41
视频:
2-21 【项目整体管理】实施整体变更控制
08:19
视频:
2-22 【项目整体管理】结束项目或阶段
04:32
视频:
2-23 真题演练【项目整体管理真题】
10:48
图文:
2-24 项目整体管理【历届真题练习与解析】
视频:
2-25 【项目范围管理】项目范围管理概述
08:47
视频:
2-26 【项目范围管理】规划范围管理
05:17
视频:
2-27 【项目范围管理】收集需求
17:26
视频:
2-28 【项目范围管理】定义范围
04:35
视频:
2-29 【项目范围管理】创建WBS
11:47
视频:
2-30 【项目范围管理】确认范围
07:22
视频:
2-31 【项目范围管理】控制范围
08:35
视频:
2-32 真题演练【项目范围管理真题】
10:59
图文:
2-33 项目范围管理【历届真题练习与解析】
视频:
2-34 【项目进度管理】规划进度管理
06:51
视频:
2-35 【项目进度管理】定义活动
04:16
视频:
2-36 【项目进度管理】排列活动顺序
19:24
视频:
2-37 【项目进度管理】估算活动资源
03:46
视频:
2-38 【项目进度管理】估算活动持续时间
13:23
视频:
2-39 【项目进度管理】制定进度计划
32:21
视频:
2-40 【项目进度管理】控制进度
01:34
视频:
2-41 真题演练【项目进度管理真题】
09:30
图文:
2-42 项目进度管理【历届真题练习与解析】
视频:
2-43 【项目成本管理】成本管理概述
06:58
视频:
2-44 【项目成本管理】制定项目成本管理计划
01:12
视频:
2-45 【项目成本管理】成本估算
04:35
视频:
2-46 【项目成本管理】制定预算
12:52
视频:
2-47 【项目成本管理】控制成本
33:13
视频:
2-48 真题演练【项目成本管理真题】
09:51
图文:
2-49 项目成本管理【历届真题练习与解析】
视频:
2-50 【项目质量管理】质量管理概述
21:31
视频:
2-51 【项目质量管理】规划质量管理
09:33
视频:
2-52 【项目质量管理】实施质量保证
05:19
视频:
2-53 【项目质量管理】质量控制
13:10
视频:
2-54 真题演练【项目质量管理真题】
06:09
图文:
2-55 项目质量管理【历届真题练习与解析】
第3章 项目管理知识(二)【第一部分】
54 节|387分钟
收起
视频:
3-1 【项目人力资源管理】项目人力资源管理的相关概念
26:24
视频:
3-2 【项目人力资源管理】规划人力资源管理
04:53
视频:
3-3 【项目人力资源管理】组建项目团队
03:36
视频:
3-4 【项目人力资源管理】建设项目团队
10:29
视频:
3-5 【项目人力资源管理】管理项目团队
01:43
视频:
3-6 真题演练【项目人力资源管理】
05:03
图文:
3-7 项目人力资源管理【历届真题练习与解析】
视频:
3-8 【项目沟通和干系人管理】沟通的基本概念
15:40
视频:
3-9 【项目沟通和干系人管理】制定沟通管理计划
03:18
视频:
3-10 【项目沟通和干系人管理】管理沟通
05:12
视频:
3-11 【项目沟通和干系人管理】控制沟通
02:15
视频:
3-12 【项目沟通和干系人管理】干系人管理概述
03:29
视频:
3-13 【项目沟通和干系人管理】识别干系人
04:47
视频:
3-14 【项目沟通和干系人管理】编制干系人管理计划
00:51
视频:
3-15 【项目沟通和干系人管理】管理干系人参与
02:43
视频:
3-16 【项目沟通和干系人管理】控制干系人参与
01:21
视频:
3-17 真题演练
05:59
图文:
3-18 项目沟通管理和干系人管理【历届真题练习与解析】
视频:
3-19 【项目风险管理】风险管理概述
11:02
视频:
3-20 【项目风险管理】规划风险管理
01:52
视频:
3-21 【项目风险管理】识别风险
04:22
视频:
3-22 【项目风险管理】实施定性风险分析
04:31
视频:
3-23 【项目风险管理】实施定量风险分析
06:11
视频:
3-24 【项目风险管理】规划风险应对
06:21
视频:
3-25 【项目风险管理】控制风险
06:40
视频:
3-26 真题演练【项目风险管理】
08:17
图文:
3-27 项目风险管理【历届真题练习与解析】
视频:
3-28 【项目采购管理】采购管理概述
12:28
视频:
3-29 【项目采购管理】规划采购
06:39
视频:
3-30 【项目采购管理】实施采购
02:03
视频:
3-31 【项目采购管理】控制采购
04:08
视频:
3-32 【项目采购管理】结束采购
04:45
视频:
3-33 1真题演练【项目采购管理】
08:51
图文:
3-34 项目采购管理【历届真题练习与解析】
视频:
3-35 【项目合同管理】合同管理概述
19:26
视频:
3-36 【项目合同管理】合同的管理
10:16
视频:
3-37 真题演练【项目合同管理】
06:47
图文:
3-38 项目合同管理【历届真题练习与解析】
视频:
3-39 【配置管理】信息系统项目文档及其管理
03:32
视频:
3-40 【配置管理】配置管理
26:27
视频:
3-41 真题演练【配置管理】
06:13
图文:
3-42 信息文档与配置管理【历届真题练习与解析】
视频:
3-43 【计算题】静态回收期与投资回报率
05:27
视频:
3-44 【计算题】进度类计算
16:34
视频:
3-45 【计算题】成本类计算
09:46
视频:
3-46 【计算题】综合计算题(一)
25:50
视频:
3-47 【计算题】综合计算题(二)
13:47
视频:
3-48 【计算题】成本类计算(进阶)
03:09
视频:
3-49 【计算题】决策树分析
02:49
视频:
3-50 【计算题】三点估算
01:17
视频:
3-51 【案例分析】案例分析解题方法
13:42
视频:
3-52 【案例分析】案例一
11:55
视频:
3-53 【案例分析】案例二
09:54
视频:
3-54 【案例分析】案例三
13:38
第4章 信息化和信息系统【第二部分】
25 节|249分钟
展开
视频:
4-1 【信息化基础】信息化基础知识
16:43
视频:
4-2 【信息系统开发方法】信息系统开发方法
10:20
视频:
4-3 【信息系统开发方法】补充知识
19:38
视频:
4-4 真题演练【信息系统开发方法】
10:38
视频:
4-5 【系统集成技术】常规信息系统集成技术
13:53
视频:
4-6 真题演练【系统集成技术】
15:44
视频:
4-7 【软件工程】软件工程(上)
24:36
视频:
4-8 【软件工程】软件工程(下)
09:52
视频:
4-9 真题演练【软件工程】
11:35
视频:
4-10 【新一代信息技术】物联网
07:35
视频:
4-11 【新一代信息技术】云计算和大数据
05:21
视频:
4-12 【新一代信息技术】移动互联网
06:29
视频:
4-13 【新一代信息技术】其他
09:37
视频:
4-14 真题演练【新一代信息技术】
13:16
视频:
4-15 信息系统安全技术
24:42
视频:
4-16 真题演练【信息系统安全】
07:03
视频:
4-17 7.1信息化发展与应用
08:18
视频:
4-18 【信息化发展与应用】真题演练
06:09
视频:
4-19 8.1信息系统服务管理
07:13
视频:
4-20 8.2真题演练
06:09
视频:
4-21 信息系统规划&CIO及职责
06:50
视频:
4-22 9.2真题演练
06:36
图文:
4-23 信息化知识(一)【历届真题练习与解析】
图文:
4-24 信息化知识(二)【历届真题练习与解析】
图文:
4-25 信息化知识(三)【历届真题练习与解析】
第5章 辅助知识领域【第三部分】
14 节|145分钟
展开
视频:
5-1 知识管理
09:04
视频:
5-2 变更管理
04:56
视频:
5-3 战略管理
10:10
视频:
5-4 组织级项目管理
07:10
视频:
5-5 流程管理
13:16
视频:
5-6 项目集管理
10:07
视频:
5-7 项目组合管理
10:58
视频:
5-8 项目管理成熟度模型
09:10
视频:
5-9 量化的项目管理
03:01
视频:
5-10 知识产权与标准规范(上)
16:40
视频:
5-11 知识产权与标准规范(下)
15:24
视频:
5-12 真题演练(上)
15:50
视频:
5-13 真题演练(下)
18:31
图文:
5-14 辅助知识领域-练习题
第6章 案例分析专题【第四部分】
7 节|68分钟
展开
视频:
6-1 质量管理案例分析
14:16
视频:
6-2 人力资源管理案例分析
10:29
视频:
6-3 沟通管理案例分析
06:13
视频:
6-4 风险管理案例分析
08:08
视频:
6-5 采购管理案例分析
12:48
视频:
6-6 变更管理案例分析
07:28
视频:
6-7 配置管理案例分析
08:04
第7章 计算专题
7 节|69分钟
展开
视频:
7-1 进度类计算题
17:05
视频:
7-2 双代号网络图计算题
20:39
视频:
7-3 时标网络图计算题
07:33
视频:
7-4 单代号网络图转双代号网络图
06:17
视频:
7-5 成本类计算题
03:11
视频:
7-6 综合计算题(一)
10:26
视频:
7-7 综合计算题(二)
03:38
第8章 历年真题测试
7 节|
展开
图文:
8-1 2020年11月-系统集成项目管理工程师-综合知识
图文:
8-2 2021年5月-系统集成项目管理工程师-综合知识
图文:
8-3 2021年11月-系统集成项目管理工程师-综合知识
图文:
8-4 2022年5月-系统集成项目管理工程师(广东卷)-综合知识
图文:
8-5 2022年5月-系统集成项目管理工程师(全国卷)-综合知识
图文:
8-6 2022年11月-系统集成项目管理工程师(广东卷)-综合知识
图文:
8-7 2022年11月-系统集成项目管理工程师(全国卷)-综合知识
适合人群
1、IT从业人员
2、项目管理人员
3、体制内从业人员
4、想落户大城市的人群
技术储备
无
九老师
软考资深专家, 已有
173
个学生
其他课程:
《国家级认证-信息系统项目管理师(高)通关课,备战2023》
全部
不为别的,只为提升面试通过率
尽管课程时间很长,
但没关系,我们有老师的陪伴,
还有同学之间互相鼓励,彼此帮助,
完成学习后,还能获得
慕课网官方认证的证书。
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