首页 实战

系统集成项目管理工程师(软考中级)，一站式通关课

报考门槛低，证书含金量高，2024新考纲+资深软考专家全程陪你备考，助力顺利拿下国家级证书。

已完结
|
难度：中级
|
时长：共 28 小时
￥699.00
距离活动结束
立即购买
加购物车
已有 107 人在学
  • 备考到考冲刺全程一站式答疑
  • 重难考点突破，少失分多得分
  • 全面覆盖高频考点，省时省力
  • 专家传授通关技巧提升通过率
  • 深度剖析近7年真题，高效备考
  • 获得证书后，享受国家福利
试看本节课 06:44
试看本节课 12:44
试看本节课 13:48
1-1 系统集成项目管理（软考中项）导学
1-3 中项和高项到底如何选择
18-1 【项目管理概述】项目的定义及特点

课程预览

检测到您还没有关注慕课网服务号，无法接收课程更新通知。请扫描二维码即可绑定
重新观看
软考是国家级唯一与程序员紧密相关的考试，报考不受限制，可帮你积分落户、评职称、个税抵扣、政府补贴等。本课程以通关为导向，紧扣考标和规则，全面系统的提炼考试高频考点、重难点，精准剖析历届真题与强化训练，帮助大家以短时间和少精力去备考。九老师11年+授课经验及软考研究，总结一套独特的应试方法（“口诀记忆法”应试冲刺111个知识点、“案例分析十六看法”），从报名、备考、考前冲刺全程解答服务，遵循不失分少丢分多得分原则，助力学员提升通过率，早日拿下证书。
展开所有

本章介绍：

介绍系统集成项目管理工程师是什么性质的认证考试，考试内容有什么，考试科目等，让你快速了解该软考相关信息。

第1章 软考介绍
3 节｜26分钟
展开
  • 视频：
    1-1 系统集成项目管理（软考中项）导学
    试看
    06:44
  • 视频：
    1-2 软考简介、复习策略、考试时间等
    06:23
  • 视频：
    1-3 中项和高项到底如何选择
    试看
    12:44

本章介绍：

项目管理知识体系(PMBOK)是由美国项目管理协会(Project Management Institute，PMI)开发的一套描述项目管理专业范围的知识体系，包含了对项目管理所需的知识、技能和工具的描述。本章讲解项目管理概论软考认证核心知识，快速掌握考点，轻松应对考试。

第2章 【2024新版】项目管理概论【免费更新迭代】
13 节｜148分钟
收起
  • 视频：
    2-1 PMBOK的发展
    07:14
  • 视频：
    2-2 项目的基本要素（一）
    15:39
  • 视频：
    2-3 项目的基本要素（二）
    18:34
  • 视频：
    2-4 项目的基本要素（三）
    16:15
  • 视频：
    2-5 项目经理的角色
    09:44
  • 视频：
    2-6 项目生命周期
    10:50
  • 视频：
    2-7 立项管理
    15:08
  • 视频：
    2-8 项目管理过程组
    06:32
  • 视频：
    2-9 项目管理原则（一）
    13:00
  • 视频：
    2-10 项目管理原则（二）
    16:30
  • 视频：
    2-11 项目管理知识领域
    13:35
  • 视频：
    2-12 项目管理概论 教材习题
    04:45
  • 图文：
    2-13 项目管理概论-课后练习

本章介绍：

启动过程组包括定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。启动过程组包括两个过程，分别是项目整合管理中的“制定项目章程”和项目干系人管理中的“识别于系人”。本章讲解启动过程组软考认证核心知识，快速掌握考点，轻松应对考试。

第3章 【2024新版】启动过程组【免费更新迭代】
6 节｜29分钟
收起
  • 视频：
    3-1 启动过程组概述
    05:50
  • 视频：
    3-2 制定项目章程
    07:40
  • 视频：
    3-3 识别干系人
    07:07
  • 视频：
    3-4 启动过程组的重点工作
    05:02
  • 视频：
    3-5 启动过程组 教材习题
    02:41
  • 图文：
    3-6 启动过程组-课后练习

本章介绍：

规划过程组包括明确项目全部范围、定义和优化目标，并为实现目标制定行动方案的一组过程。规划过程组中的过程负责制订项目管理计划的各组成部分以及用于执行项目的项目文件。本章讲解规划过程组软考认证核心知识，快速掌握考点，轻松应对考试。

第4章 【2024新版】规划过程组【免费更新迭代】
29 节｜282分钟
展开
  • 视频：
    4-1 制定项目管理计划
    15:32
  • 视频：
    4-2 规划范围管理
    05:40
  • 视频：
    4-3 收集需求
    19:29
  • 视频：
    4-4 定义范围
    04:07
  • 视频：
    4-5 创建WBS
    10:49
  • 视频：
    4-6 规划进度管理
    02:38
  • 视频：
    4-7 定义活动
    04:42
  • 视频：
    4-8 排列活动顺序（一）
    10:24
  • 视频：
    4-9 排列活动顺序（二）
    12:16
  • 视频：
    4-10 估算活动持续时间
    16:36
  • 视频：
    4-11 制定进度计划（一）
    18:02
  • 视频：
    4-12 制定进度计划（二）
    16:49
  • 视频：
    4-13 规划成本管理
    07:15
  • 视频：
    4-14 估算成本
    07:16
  • 视频：
    4-15 制定预算
    08:20
  • 视频：
    4-16 规划质量管理
    15:05
  • 视频：
    4-17 规划资源管理
    06:31
  • 视频：
    4-18 估算活动资源
    03:42
  • 视频：
    4-19 规划沟通管理
    15:38
  • 视频：
    4-20 规划风险管理
    13:22
  • 视频：
    4-21 识别风险
    06:44
  • 视频：
    4-22 实时定性风险分析
    05:18
  • 视频：
    4-23 实施定量风险分析
    08:08
  • 视频：
    4-24 规划风险应对
    09:56
  • 视频：
    4-25 规划采购管理（一）
    11:25
  • 视频：
    4-26 规划采购管理（二）
    10:28
  • 视频：
    4-27 规划干系人参与
    02:52
  • 视频：
    4-28 第3章 规划过程组 教材习题
    12:02
  • 图文：
    4-29 规划过程组-课后练习

本章介绍：

执行过程组包括完成项目管理计划中确定的10个工作过程，涵盖项目整合、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理。本章讲解执行过程组软考认证核心知识，快速掌握考点，轻松应对考试。

第5章 【2024新版】执行过程组【免费更新迭代】
11 节｜83分钟
展开
  • 视频：
    5-1 执行过程组概述
    06:33
  • 视频：
    5-2 指导与管理项目工作
    10:07
  • 视频：
    5-3 管理项目知识
    05:49
  • 视频：
    5-4 管理质量
    14:51
  • 视频：
    5-5 获取资源
    07:05
  • 视频：
    5-6 建设团队
    09:06
  • 视频：
    5-7 管理团队
    06:50
  • 视频：
    5-8 管理沟通
    05:58
  • 视频：
    5-9 实施风险应对、实施采购、管理干系人参与
    09:22
  • 视频：
    5-10 执行过程组 教材习题
    07:03
  • 图文：
    5-11 执行过程组-课后练习

本章介绍：

监控过程组由12个过程组成，旨在监督项目执行情况、采取纠正措施和识别计划变更。包括范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理等方面的控制和监督工作。本章讲解监控过程组软考认证核心知识，快速掌握考点，轻松应对考试。

第6章 【2024新版】监控过程组【免费更新迭代】
15 节｜92分钟
展开
  • 视频：
    6-1 监控过程组概述
    04:49
  • 视频：
    6-2 控制质量
    14:09
  • 视频：
    6-3 范围确认
    05:54
  • 视频：
    6-4 控制范围
    05:40
  • 视频：
    6-5 控制进度
    06:33
  • 视频：
    6-6 控制成本(1)
    11:11
  • 视频：
    6-7 控制资源
    03:44
  • 视频：
    6-8 监督沟通
    03:53
  • 视频：
    6-9 控制风险
    06:29
  • 视频：
    6-10 控制采购
    04:28
  • 视频：
    6-11 监督干系人参与
    02:19
  • 视频：
    6-12 监督项目工作
    06:38
  • 视频：
    6-13 实施整体变更控制
    07:58
  • 视频：
    6-14 监控过程组 教材习题
    07:55
  • 图文：
    6-15 监控过程组-课后练习

本章介绍：

收尾过程组包括为正式完成或关闭项目、阶段或合同而开展的过程。本周讲解收尾过程组软考认证核心知识，快速掌握考点。

第7章 【2024新版】收尾过程组【免费更新迭代】
3 节｜20分钟
展开
  • 视频：
    7-1 收尾过程组
    15:17
  • 视频：
    7-2 收尾过程组 教材习题
    04:16
  • 图文：
    7-3 收尾过程组-课后练习

本章介绍：

本章讲解组织保障软考认证核心知识，快速掌握考点，轻松应对考试。

第8章 【2024新版】组织保障【免费更新迭代】
5 节｜63分钟
展开
  • 视频：
    8-1 组织保障（一）
    19:39
  • 视频：
    8-2 组织保障（二）
    18:13
  • 视频：
    8-3 组织保障（三）
    17:16
  • 视频：
    8-4 组织保障 教材习题
    07:33
  • 图文：
    8-5 组织保障-课后习题

本章介绍：

主要讲解监理知识核心考点，快速掌握核心知识与考点。

第9章 【2024新版】监理基础知识【免费更新迭代】
2 节｜22分钟
展开
  • 视频：
    9-1 监理基础知识
    19:34
  • 视频：
    9-2 监理基础知识 教材习题
    01:55

本章介绍：

本章讲解信息化发展（从信息化、产业化、数字化等）软考认证核心知识，快速掌握考点，轻松应对考试。

第10章 【2024新版】信息化发展【免费更新迭代】
8 节｜111分钟
展开
  • 视频：
    10-1 信息与信息化
    17:04
  • 视频：
    10-2 现代化基础建设
    16:17
  • 视频：
    10-3 产业现代化
    18:40
  • 视频：
    10-4 数字中国（上）
    12:07
  • 视频：
    10-5 数字中国（下）
    13:12
  • 视频：
    10-6 数字化转型与元宇宙（上）
    10:02
  • 视频：
    10-7 数字化转型与元宇宙（下）-1
    11:34
  • 视频：
    10-8 数字化转型与元宇宙（下）-2
    11:34

本章介绍：

本章节深入解析信息技术软考认证的核心知识体系，旨在帮助考生迅速把握考试要点，为顺利通过考试奠定坚实基础。

第11章 【2024新版】信息技术发展【免费更新迭代】
5 节｜68分钟
展开
  • 视频：
    11-1 信息技术及其发展（上）
    18:14
  • 视频：
    11-2 信息技术及其发展（下）
    18:50
  • 视频：
    11-3 信息技术及其发展（中）
    10:27
  • 视频：
    11-4 新一代信息技术及其应用
    07:58
  • 视频：
    11-5 新一代信息技术发展展望
    12:04

本章介绍：

本章讲解与应对IT服务管理软考认证核心知识，旨在帮助考生快速掌握信息技术服务（IT Service）领域的核心考点，轻松应对考试挑战。

第12章 【2024新版】信息技术服务【免费更新迭代】
5 节｜77分钟
展开
  • 视频：
    12-1 内涵为外延
    17:18
  • 视频：
    12-2 原理和组成
    11:13
  • 视频：
    12-3 服务生命周期
    19:04
  • 视频：
    12-4 服务标准化
    12:34
  • 视频：
    12-5 服务质量评价-服务发展-服务集成与实践等
    15:57

本章介绍：

本章讲解信息系统架构与集成软考认证核心知识，旨在帮助考生快速掌握信息系统架构设计的精髓与考点，轻松应对考试挑战。

第13章 【2024新版】信息系统架构【免费更新迭代】
13 节｜191分钟
展开
  • 视频：
    13-1 架构基础
    17:39
  • 视频：
    13-2 系统架构（上）
    19:49
  • 视频：
    13-3 系统架构（下）
    19:41
  • 视频：
    13-4 应用架构
    05:10
  • 视频：
    13-5 数据架构
    06:47
  • 视频：
    13-6 技术架构
    02:14
  • 视频：
    13-7 网络架构（上）
    18:08
  • 视频：
    13-8 网络架构（下）
    19:51
  • 视频：
    13-9 安全架构（上）
    19:11
  • 视频：
    13-10 安全架构（中）
    18:35
  • 视频：
    13-11 安全架构（下）
    17:45
  • 视频：
    13-12 云原生架构（上）
    19:03
  • 视频：
    13-13 云原生架构（下）
    07:01

本章介绍：

本章讲解软件工程软考认证核心知识，旨在帮助考生快速掌握软件工程的精髓与考点，轻松应对考试挑战。

第14章 【2024新版】软件工程【免费更新迭代】
10 节｜129分钟
展开
  • 视频：
    14-1 软件工程定义（上）
    17:11
  • 视频：
    14-2 软件工程定义（下）
    06:44
  • 视频：
    14-3 软件需求
    14:10
  • 视频：
    14-4 软件设计（上）
    18:54
  • 视频：
    14-5 软件设计（中）
    11:16
  • 视频：
    14-6 软件设计（下）
    12:57
  • 视频：
    14-7 软件实现（上）
    15:53
  • 视频：
    14-8 软件实现（下）
    06:22
  • 视频：
    14-9 部署交付
    14:36
  • 视频：
    14-10 软件质量管理&软件过程能力成熟度
    10:07

本章介绍：

本章讲解数据工程软考认证核心知识，旨在帮助考生快速掌握信息技术服务（IT Service）领域的核心考点，轻松应对考试挑战。

第15章 【2024新版】数据工程【免费更新迭代】
6 节｜93分钟
展开
  • 视频：
    15-1 数据采集和预处理
    14:33
  • 视频：
    15-2 数据存储及管理
    16:49
  • 视频：
    15-3 数据治理和建模
    19:57
  • 视频：
    15-4 数据仓储和数据资产
    12:21
  • 视频：
    15-5 数据分析及应用
    17:37
  • 视频：
    15-6 数据脱敏和分类分级
    11:42

本章介绍：

本章讲解软硬件系统工程软考认证核心知识，旨在帮助考生快速掌握信息技术服务（IT Service）领域的核心考点，轻松应对考试挑战。

第16章 【2024新版】软硬件系统工程【免费更新迭代】
4 节｜48分钟
展开
  • 视频：
    16-1 系统集成基础
    07:58
  • 视频：
    16-2 基础设施集成
    09:17
  • 视频：
    16-3 软件集成
    18:30
  • 视频：
    16-4 业务应用集成
    12:00

本章介绍：

本章讲解信息安全工程软考认证核心知识，旨在帮助考生快速掌握信息技术服务（IT Service）领域的核心考点，轻松应对考试挑战。

第17章 【2024新版】信息安全工程【免费更新迭代】
3 节｜36分钟
展开
  • 视频：
    17-1 信息安全管理
    17:21
  • 视频：
    17-2 信息安全系统
    06:29
  • 视频：
    17-3 工程体系架构
    11:26

本章介绍：

该阶段重点学习和掌握常考的项目管理知识，根据口诀、答题技巧等从容应对考试。

第18章 项目管理知识【第一部分】【旧版】
55 节｜480分钟
展开
  • 视频：
    18-1 【项目管理概述】项目的定义及特点
    试看
    13:48
  • 视频：
    18-2 【项目管理概述】项目管理知识体系
    20:12
  • 视频：
    18-3 【项目管理概述】真题演练
    07:32
  • 视频：
    18-4 【项目管理基础】项目的组织
    16:09
  • 视频：
    18-5 【项目管理基础】项目生命周期
    09:53
  • 视频：
    18-6 【项目管理基础】典型信息系统项目的生命周期模型
    06:27
  • 视频：
    18-7 【项目管理基础】单个项目的管理过程
    10:30
  • 视频：
    18-8 真题演练【项目管理基础真题】
    07:41
  • 图文：
    18-9 信息系统项目基础【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    18-10 【项目立项管理】立项管理的内容
    13:06
  • 视频：
    18-11 【项目立项管理】可行性研究
    04:39
  • 视频：
    18-12 【项目立项管理】项目论证与评估
    05:42
  • 视频：
    18-13 【项目立项管理】项目招投标
    04:52
  • 视频：
    18-14 真题演练【项目立项管理真题】
    10:07
  • 图文：
    18-15 项目立项管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    18-16 【项目整体管理】项目整体管理概述
    08:40
  • 视频：
    18-17 【项目整体管理】制定项目章程
    09:24
  • 视频：
    18-18 【项目整体管理】制定项目管理计划
    08:01
  • 视频：
    18-19 【项目整体管理】指导与管理项目的执行
    05:53
  • 视频：
    18-20 【项目整体管理】监控项目工作
    02:41
  • 视频：
    18-21 【项目整体管理】实施整体变更控制
    08:19
  • 视频：
    18-22 【项目整体管理】结束项目或阶段
    04:32
  • 视频：
    18-23 真题演练【项目整体管理真题】
    10:48
  • 图文：
    18-24 项目整体管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    18-25 【项目范围管理】项目范围管理概述
    08:47
  • 视频：
    18-26 【项目范围管理】规划范围管理
    05:17
  • 视频：
    18-27 【项目范围管理】收集需求
    17:26
  • 视频：
    18-28 【项目范围管理】定义范围
    04:35
  • 视频：
    18-29 【项目范围管理】创建WBS
    11:47
  • 视频：
    18-30 【项目范围管理】确认范围
    07:22
  • 视频：
    18-31 【项目范围管理】控制范围
    08:35
  • 视频：
    18-32 真题演练【项目范围管理真题】
    10:59
  • 图文：
    18-33 项目范围管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    18-34 【项目进度管理】规划进度管理
    06:51
  • 视频：
    18-35 【项目进度管理】定义活动
    04:16
  • 视频：
    18-36 【项目进度管理】排列活动顺序
    19:24
  • 视频：
    18-37 【项目进度管理】估算活动资源
    03:46
  • 视频：
    18-38 【项目进度管理】估算活动持续时间
    13:23
  • 视频：
    18-39 【项目进度管理】制定进度计划
    32:21
  • 视频：
    18-40 【项目进度管理】控制进度
    01:34
  • 视频：
    18-41 真题演练【项目进度管理真题】
    09:30
  • 图文：
    18-42 项目进度管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    18-43 【项目成本管理】成本管理概述
    06:58
  • 视频：
    18-44 【项目成本管理】制定项目成本管理计划
    01:12
  • 视频：
    18-45 【项目成本管理】成本估算
    04:35
  • 视频：
    18-46 【项目成本管理】制定预算
    12:52
  • 视频：
    18-47 【项目成本管理】控制成本
    33:13
  • 视频：
    18-48 真题演练【项目成本管理真题】
    09:51
  • 图文：
    18-49 项目成本管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    18-50 【项目质量管理】质量管理概述
    21:31
  • 视频：
    18-51 【项目质量管理】规划质量管理
    09:33
  • 视频：
    18-52 【项目质量管理】实施质量保证
    05:19
  • 视频：
    18-53 【项目质量管理】质量控制
    13:10
  • 视频：
    18-54 真题演练【项目质量管理真题】
    06:09
  • 图文：
    18-55 项目质量管理【历届真题练习与解析】

本章介绍：

该阶段重点学习和掌握常考的项目管理知识，根据口诀、答题技巧等从容应对考试。包括人力资源管理、沟通、项目风险、采购、合同、文档管理等

第19章 项目管理知识（二）【第一部分】【旧版】
54 节｜387分钟
展开
  • 视频：
    19-1 【项目人力资源管理】项目人力资源管理的相关概念
    26:24
  • 视频：
    19-2 【项目人力资源管理】规划人力资源管理
    04:53
  • 视频：
    19-3 【项目人力资源管理】组建项目团队
    03:36
  • 视频：
    19-4 【项目人力资源管理】建设项目团队
    10:29
  • 视频：
    19-5 【项目人力资源管理】管理项目团队
    01:43
  • 视频：
    19-6 真题演练【项目人力资源管理】
    05:03
  • 图文：
    19-7 项目人力资源管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    19-8 【项目沟通和干系人管理】沟通的基本概念
    15:40
  • 视频：
    19-9 【项目沟通和干系人管理】制定沟通管理计划
    03:18
  • 视频：
    19-10 【项目沟通和干系人管理】管理沟通
    05:12
  • 视频：
    19-11 【项目沟通和干系人管理】控制沟通
    02:15
  • 视频：
    19-12 【项目沟通和干系人管理】干系人管理概述
    03:29
  • 视频：
    19-13 【项目沟通和干系人管理】识别干系人
    04:47
  • 视频：
    19-14 【项目沟通和干系人管理】编制干系人管理计划
    00:51
  • 视频：
    19-15 【项目沟通和干系人管理】管理干系人参与
    02:43
  • 视频：
    19-16 【项目沟通和干系人管理】控制干系人参与
    01:21
  • 视频：
    19-17 真题演练
    05:59
  • 图文：
    19-18 项目沟通管理和干系人管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    19-19 【项目风险管理】风险管理概述
    11:02
  • 视频：
    19-20 【项目风险管理】规划风险管理
    01:52
  • 视频：
    19-21 【项目风险管理】识别风险
    04:22
  • 视频：
    19-22 【项目风险管理】实施定性风险分析
    04:31
  • 视频：
    19-23 【项目风险管理】实施定量风险分析
    06:11
  • 视频：
    19-24 【项目风险管理】规划风险应对
    06:21
  • 视频：
    19-25 【项目风险管理】控制风险
    06:40
  • 视频：
    19-26 真题演练【项目风险管理】
    08:17
  • 图文：
    19-27 项目风险管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    19-28 【项目采购管理】采购管理概述
    12:28
  • 视频：
    19-29 【项目采购管理】规划采购
    06:39
  • 视频：
    19-30 【项目采购管理】实施采购
    02:03
  • 视频：
    19-31 【项目采购管理】控制采购
    04:08
  • 视频：
    19-32 【项目采购管理】结束采购
    04:45
  • 视频：
    19-33 1真题演练【项目采购管理】
    08:51
  • 图文：
    19-34 项目采购管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    19-35 【项目合同管理】合同管理概述
    19:26
  • 视频：
    19-36 【项目合同管理】合同的管理
    10:16
  • 视频：
    19-37 真题演练【项目合同管理】
    06:47
  • 图文：
    19-38 项目合同管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    19-39 【配置管理】信息系统项目文档及其管理
    03:32
  • 视频：
    19-40 【配置管理】配置管理
    26:27
  • 视频：
    19-41 真题演练【配置管理】
    06:13
  • 图文：
    19-42 信息文档与配置管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    19-43 【计算题】静态回收期与投资回报率
    05:27
  • 视频：
    19-44 【计算题】进度类计算
    16:34
  • 视频：
    19-45 【计算题】成本类计算
    09:46
  • 视频：
    19-46 【计算题】综合计算题（一）
    25:50
  • 视频：
    19-47 【计算题】综合计算题（二）
    13:47
  • 视频：
    19-48 【计算题】成本类计算（进阶）
    03:09
  • 视频：
    19-49 【计算题】决策树分析
    02:49
  • 视频：
    19-50 【计算题】三点估算
    01:17
  • 视频：
    19-51 【案例分析】案例分析解题方法
    13:42
  • 视频：
    19-52 【案例分析】案例一
    11:55
  • 视频：
    19-53 【案例分析】案例二
    09:54
  • 视频：
    19-54 【案例分析】案例三
    13:38

本章介绍：

该阶段主要就是上午的单选题目，不会考的很深，主要都是概念性的知识，知道就能做对。所以多做真题，多记忆，举一反三。

第20章 信息化和信息系统【第二部分】【旧版】
25 节｜249分钟
展开
  • 视频：
    20-1 【信息化基础】信息化基础知识
    16:43
  • 视频：
    20-2 【信息系统开发方法】信息系统开发方法
    10:20
  • 视频：
    20-3 【信息系统开发方法】补充知识
    19:38
  • 视频：
    20-4 真题演练【信息系统开发方法】
    10:38
  • 视频：
    20-5 【系统集成技术】常规信息系统集成技术
    13:53
  • 视频：
    20-6 真题演练【系统集成技术】
    15:44
  • 视频：
    20-7 【软件工程】软件工程（上）
    24:36
  • 视频：
    20-8 【软件工程】软件工程（下）
    09:52
  • 视频：
    20-9 真题演练【软件工程】
    11:35
  • 视频：
    20-10 【新一代信息技术】物联网
    07:35
  • 视频：
    20-11 【新一代信息技术】云计算和大数据
    05:21
  • 视频：
    20-12 【新一代信息技术】移动互联网
    06:29
  • 视频：
    20-13 【新一代信息技术】其他
    09:37
  • 视频：
    20-14 真题演练【新一代信息技术】
    13:16
  • 视频：
    20-15 信息系统安全技术
    24:42
  • 视频：
    20-16 真题演练【信息系统安全】
    07:03
  • 视频：
    20-17 7.1信息化发展与应用
    08:18
  • 视频：
    20-18 【信息化发展与应用】真题演练
    06:09
  • 视频：
    20-19 8.1信息系统服务管理
    07:13
  • 视频：
    20-20 8.2真题演练
    06:09
  • 视频：
    20-21 信息系统规划&CIO及职责
    06:50
  • 视频：
    20-22 9.2真题演练
    06:36
  • 图文：
    20-23 信息化知识（一）【历届真题练习与解析】
  • 图文：
    20-24 信息化知识（二）【历届真题练习与解析】
  • 图文：
    20-25 信息化知识（三）【历届真题练习与解析】

本章介绍：

掌握常考的辅助管理领域的考点知识，多识记、多做真题从容应对考试。

第21章 辅助知识领域【第三部分】【旧版】
14 节｜145分钟
展开
  • 视频：
    21-1 知识管理
    09:04
  • 视频：
    21-2 变更管理
    04:56
  • 视频：
    21-3 战略管理
    10:10
  • 视频：
    21-4 组织级项目管理
    07:10
  • 视频：
    21-5 流程管理
    13:16
  • 视频：
    21-6 项目集管理
    10:07
  • 视频：
    21-7 项目组合管理
    10:58
  • 视频：
    21-8 项目管理成熟度模型
    09:10
  • 视频：
    21-9 量化的项目管理
    03:01
  • 视频：
    21-10 知识产权与标准规范（上）
    16:40
  • 视频：
    21-11 知识产权与标准规范（下）
    15:24
  • 视频：
    21-12 真题演练（上）
    15:50
  • 视频：
    21-13 真题演练（下）
    18:31
  • 图文：
    21-14 辅助知识领域-练习题

本章介绍：

针对不同考试案例题进行讲解，掌握案例分析方法和结构从容应对考试。

第22章 案例分析专题【第四部分】【旧版】
7 节｜68分钟
展开
  • 视频：
    22-1 质量管理案例分析
    14:16
  • 视频：
    22-2 人力资源管理案例分析
    10:29
  • 视频：
    22-3 沟通管理案例分析
    06:13
  • 视频：
    22-4 风险管理案例分析
    08:08
  • 视频：
    22-5 采购管理案例分析
    12:48
  • 视频：
    22-6 变更管理案例分析
    07:28
  • 视频：
    22-7 配置管理案例分析
    08:04

本章介绍：

针对不同类型的计算专题，掌握答题技巧和方法，助你从容应对考试。

第23章 计算专题
7 节｜69分钟
展开
  • 视频：
    23-1 进度类计算题
    17:05
  • 视频：
    23-2 双代号网络图计算题
    20:39
  • 视频：
    23-3 时标网络图计算题
    07:33
  • 视频：
    23-4 单代号网络图转双代号网络图
    06:17
  • 视频：
    23-5 成本类计算题
    03:11
  • 视频：
    23-6 综合计算题（一）
    10:26
  • 视频：
    23-7 综合计算题（二）
    03:38

本章介绍：

历届真题汇总，模拟测试，通过真题和模拟题练习，为考前提升自信心

第24章 历年真题测试
7 节｜
展开
  • 图文：
    24-1 2020年11月-系统集成项目管理工程师-综合知识
  • 图文：
    24-2 2021年5月-系统集成项目管理工程师-综合知识
  • 图文：
    24-3 2021年11月-系统集成项目管理工程师-综合知识
  • 图文：
    24-4 2022年5月-系统集成项目管理工程师（广东卷）-综合知识
  • 图文：
    24-5 2022年5月-系统集成项目管理工程师（全国卷）-综合知识
  • 图文：
    24-6 2022年11月-系统集成项目管理工程师（广东卷）-综合知识
  • 图文：
    24-7 2022年11月-系统集成项目管理工程师（全国卷）-综合知识
本课程已完结
适合人群
1、IT从业人员
2、项目管理人员
3、体制内从业人员
4、想落户大城市的人群
技术储备
无
九老师
软考资深专家， 已有502个学生
其他课程： 《国家级认证-信息系统项目管理师(高)-2023最新版免费更》
全部
不为别的，只为提升面试通过率
尽管课程时间很长，
但没关系，我们有老师的陪伴，
还有同学之间互相鼓励，彼此帮助，
完成学习后，还能获得慕课网官方认证的证书。
立即购买
查看更多
数据加载中...
查看更多好课
《系统集成项目管理工程师(软考中级)，一站式通关课》的真实评价
综合评分：分，共 人参与
篇幅原因，只展示最近100条评价
￥699.00
立即购买
加购物车

学习咨询

选课、学习遇到问题？

扫码添加指导老师 1V1 帮助你！

添加后老师会第一时间解决你的问题

意见反馈 帮助中心 APP下载
官方微信