根据前面的学习，同学们可以做做以下习题：

• （1）沟通管理计划的目的是提供有关哪项的信息？
  A．将用于传达信息的方法。
  B．当不需要团队成员时，将其从项目释放的方法。
  C．项目组织和相关方的责任关系。
  D．每名团队成员的经验和技能水平。

• （2） 信息发送者对下列哪一项负责？
  A． 确保信息完整地接收和正确理解。
  B． 促使信息接收者赞同信息的内容。
  C． 尽量减少沟通中的噪声。
  D． 确保信息清晰和完整，并确认被正确理解

• （3）沟通管理计划通常不包括：
  A． 项目相关方的沟通要求
  B． 项目主要里程碑和目标日期
  C． 接收信息的人或组织
  D． 信息分发的时间和频率

• （4）在项目计划阶段，有 8 个项目相关方被识别；项目执行过程中，又发现原来遗漏掉的 2 个重要相关方。此时，项目潜在的沟通渠道增加了多少？
  A． 28
  B． 17
  C． 16
  D． 45

• （5）项目经理应该是一个多面的角色，其中包括作为沟通者。项目经理有多少时间是花费在沟 通上面的？
  A． 20-50%
  B． 75-90%
  C． 30-60%
  D． 10-30%

• （6）一个项目团队成员在没有通知你去情况下，与一个重要的干系人进行了会议，你怎么做？
  A．什么都不做，监控事情的发展。
  B．找此团队成员讨论此事。
  C．找该成员的职能经理讨论。
  D．在项目例会时讨论此事。

• （7）以下是推式沟通的例子：
  A． 电子邮件
  B． 项目网页
  C． 共享在线知识库
  D． 带密码保护的在线项目管理计划

• （8）以下哪个说法是正确的？
  A．为了保证项目成功，应该尽可能多地开展沟通。
  B．项目资源只能用来沟通有利于项目成功的信息。
  C．为鼓励充分沟通，在规划沟通时，不能限制谁应该与谁沟通。
  D．应该把项目的所有信息发送给所有的相关方。

• （9）关于项目信息在网站上的发布这是属于：
  A．交互式沟通
  B．口头沟通
  C．推式沟通
  D．拉式沟通

• （10）项目经理发现一个团队成员的工作绩效不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是：
  A．是正式书面沟通
  B．正式口头沟通
  C．非正式书面沟通
  D．非正式口头沟通