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国家级认证 信息系统项目管理师(软高)一站式通关课程

新考纲通关备考全新指南+12年软考资深专家全程护航,助你高效备考,顺利通关

2025备考火热报名,信息系统项目管理师(软考高级)

¥899.00
已完结 难度 高级 时长 40小时30分钟 学习人数 175 综合评分 9.73
  • 第1章 信息系统项目管理师(高)介绍 试看 2 节 | 26分钟

    2023年3月信息系统项目管理师(高级)进行了改版发布,由V3 到V4 ,到底V4 版有哪些内容变化,变化的多大,本章详细介绍了新版的变化,让你一目了然。

    收起列表

    • 视频: 1-1 新考纲高项课程导学 (08:08) 试看
    • 视频: 1-2 信息系统项目管理师软考概述 (17:35) 试看
  • 第2章 项目管理概论【第一部分项目管理】 试看 5 节 | 99分钟

    本章重点学习项目管理概述、生命周期、过程组等内容。根据口诀、答题技巧等从容应对考试。

    收起列表

    • 视频: 2-1 项目管理概述(上) (27:48) 试看
    • 视频: 2-2 项目管理概述(下) (35:14)
    • 视频: 2-3 项目生命周期 (23:45)
    • 视频: 2-4 项目管理过程组 (11:26)
    • 图文: 2-5 项目管理概论【历届真题 练习与解析】
  • 第3章 项目立项管理【第一部分项目管理】 5 节 | 32分钟

    本章重点学习项目立项、可行性研究、评估与决策和招投标等内容。根据口诀、答题技巧等从容应对考试。

    收起列表

    • 视频: 3-1 立项管理的内容 (09:56)
    • 视频: 3-2 项目可行性研究 (11:40)
    • 视频: 3-3 项目评估与决策 (02:27)
    • 视频: 3-4 项目招投标 (07:49)
    • 图文: 3-5 立项管理【历届真题 练习与解析】
  • 第4章 项目整合管理【第一部分项目管理】 9 节 | 79分钟

    本章重点学习项目整合管理、计划、监控、变更等内容。根据口诀、答题技巧等从容应对考试。

    收起列表

    • 视频: 4-1 项目整合管理概述 (13:08)
    • 视频: 4-2 制定项目章程 (12:16)
    • 视频: 4-3 制订项目管理计划 (13:22)
    • 视频: 4-4 指导与管理项目执行 (06:36)
    • 视频: 4-5 管理项目知识 (05:57)
    • 视频: 4-6 监控项目工作 (04:28)
    • 视频: 4-7 实施整体变更控制 (11:42)
    • 视频: 4-8 结束项目或阶段 (10:37)
    • 图文: 4-9 项目整合管理【历届真题 练习与解析】
  • 第5章 项目范围管理【第一部分项目管理】 8 节 | 55分钟

    本章讲解项目范围管理概述、规划、收集需求、定义范围、创建WBS、确定范围等,根据口诀和答题技巧应对考试。

    收起列表

    • 视频: 5-1 项目范围管理概述 (11:47)
    • 视频: 5-2 规划范围管理 (03:12)
    • 视频: 5-3 收集需求 (15:28)
    • 视频: 5-4 定义范围 (03:05)
    • 视频: 5-5 创建WBS (11:49)
    • 视频: 5-6 确认范围 (04:57)
    • 视频: 5-7 控制范围 (04:24)
    • 图文: 5-8 项目范围管理【历届真题 练习与解析】
  • 第6章 项目进度管理【第一部分项目管理】 7 节 | 77分钟

    本章讲解规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制订进度计划等内容,根据口诀和答题技巧应对考试。

    收起列表

    • 视频: 6-1 规划进度管理 (07:24)
    • 视频: 6-2 定义活动 (02:44)
    • 视频: 6-3 排列活动顺序 (15:17)
    • 视频: 6-4 估算活动持续时间 (18:08)
    • 视频: 6-5 制订进度计划 (31:31)
    • 视频: 6-6 控制进度 (01:47)
    • 图文: 6-7 项目进度管理【历届真题 练习与解析】
  • 第7章 项目成本管理【第一部分项目管理】 5 节 | 39分钟

    本章讲解规划成本和估算、制订预算、控制成本等内容,根据口诀和答题技巧应对考试。

    收起列表

    • 视频: 7-1 成本管理概述 (06:32)
    • 视频: 7-2 规划成本和估算成本 (05:51)
    • 视频: 7-3 制订预算 (04:44)
    • 视频: 7-4 控制成本 (21:39)
    • 图文: 7-5 项目成本管理【历届真题 练习与解析】
  • 第8章 项目质量管理【第一部分项目管理】 5 节 | 41分钟

    本章讲解规划质量管理、管理质量、控制质量等内容,根据口诀和答题技巧应对考试。

    收起列表

    • 视频: 8-1 质量管理基础 (17:05)
    • 视频: 8-2 规划质量管理 (06:02)
    • 视频: 8-3 管理质量 (05:49)
    • 视频: 8-4 控制质量 (11:08)
    • 图文: 8-5 项目质量管理【历届真题 练习与解析】
  • 第9章 项目资源管理【第一部分项目管理】 4 节 | 48分钟

    本章讲解规项目资源管理概念、规划资源管理、获取资源等内容,根据口诀和答题技巧应对考试。

    收起列表

    • 视频: 9-1 项目资源管理概念 (21:28)
    • 视频: 9-2 规划资源管理-估算活动资源 (08:25)
    • 视频: 9-3 获取资源-建设团队-管理团队-控制资源 (17:34)
    • 图文: 9-4 项目资源管理【历届真题 练习与解析】
  • 第10章 项目沟通管理【第一部分项目管理】 3 节 | 30分钟

    本章讲解沟通、沟通管理过程等内容,根据口诀和答题技巧应对考试。

    收起列表

    • 视频: 10-1 沟通的基本概念 (16:08)
    • 视频: 10-2 沟通管理的过程 (13:17)
    • 图文: 10-3 项目沟通管理【历届真题 练习与解析】
  • 第11章 项目风险管理【第一部分项目管理】 3 节 | 33分钟

    本章讲解风险管理概念和过程内容,梳理核心考点,根据口诀和答题技巧应对考试。

    收起列表

    • 视频: 11-1 风险管理概述 (11:07)
    • 视频: 11-2 风险管理的过程 (21:36)
    • 图文: 11-3 项目风险管理【历届真题 练习与解析】
  • 第12章 项目采购管理【第一部分项目管理】 3 节 | 57分钟

    本章讲解采购管理概念和过程,合同管理内容,梳理核心考点,根据口诀和答题技巧应对考试。

    收起列表

    • 视频: 12-1 采购管理的概述和过程 (26:45)
    • 视频: 12-2 合同管理 (29:44)
    • 图文: 12-3 项目采购管理【历届真题 练习与解析】
  • 第13章 项目干系人管理【第一部分项目管理】 2 节 | 16分钟

    本章讲解项目干系人管理内容,梳理核心考点,根据口诀和答题技巧应对考试。

    收起列表

    • 视频: 13-1 项目干系人管理 (15:15)
    • 图文: 13-2 项目干系人管理【历届真题 练习与解析】
  • 第14章 项目绩效域【第一部分项目管理】 3 节 | 49分钟

    本章讲解项目绩效域内容,梳理核心考点,根据口诀和答题技巧应对考试。

    收起列表

    • 视频: 14-1 项目绩效域(上) (22:09)
    • 视频: 14-2 项目绩效域(下) (26:00)
    • 图文: 14-3 项目绩效域【历届真题 练习与解析】
  • 第15章 配置和变更管理【第一部分项目管理】 3 节 | 37分钟

    本章讲解配置管理、变更管理内容,梳理核心考点,根据口诀和答题技巧应对考试。

    收起列表

    • 视频: 15-1 配置管理 (25:31)
    • 视频: 15-2 变更管理 (10:35)
    • 图文: 15-3 配置与变更管理【历届真题 练习与解析】
  • 第16章 信息化发展【第二部分 IT知识】 4 节 | 70分钟

    本章讲解信息与信息化、现代化基础设施等内容,梳理核心考点,根据口诀和答题技巧应对考试。

    收起列表

    • 视频: 16-1 信息与信息化 (14:28)
    • 视频: 16-2 现代化基础设施&创新发展 (21:18)
    • 视频: 16-3 数字中国&数字化转型与元宇宙 (33:37)
    • 图文: 16-4 信息化发展【历届真题 练习与解析】
  • 第17章 信息技术发展【第二部分 IT知识】 3 节 | 48分钟

    本章讲解信息技术发展,梳理核心考点,根据口诀和答题技巧应对考试。

    收起列表

    • 视频: 17-1 信息技术发展(上) (28:37)
    • 视频: 17-2 信息技术发展(下) (18:25)
    • 图文: 17-3 信息技术发展【历届真题 练习与解析】
  • 第18章 信息系统治理【第二部分IT知识】 3 节 | 43分钟

    本章讲解IT治理和IT审计,梳理核心考点,根据答题技巧应对考试。

    收起列表

    • 视频: 18-1 IT治理 (29:53)
    • 视频: 18-2 IT审计 (12:42)
    • 图文: 18-3 信息系统治理【历届真题 练习与解析】
  • 第19章 信息系统管理【第二部分IT知识】 3 节 | 36分钟

    本章讲解I管理方法和管理要点,梳理核心考点,根据答题技巧应对考试。

    收起列表

    • 视频: 19-1 管理方法 (25:22)
    • 视频: 19-2 管理要点 (10:24)
    • 图文: 19-3 信息系统管理【历届真题 练习与解析】
  • 第20章 信息系统工程【第二部分IT知识】 3 节 | 36分钟

    本章讲解信息系统工程,梳理核心考点,根据答题技巧应对考试。

    收起列表

    • 视频: 20-1 信息系统工程(上) (17:05)
    • 视频: 20-2 信息系统工程(下) (18:08)
    • 图文: 20-3 信息系统工程【历届真题 练习与解析】
  • 第21章 辅助管理【第三部分】 9 节 | 120分钟

    本章讲解高级项目管理、组织通用治理和管理,以及法律法规与标准规范等梳理核心考点,根据答题技巧应对考试。

    收起列表

    • 视频: 21-1 高级项目管理 (36:37)
    • 图文: 21-2 高级项目管理【历届真题 练习与解析】
    • 视频: 21-3 组织通用治理 (25:13)
    • 图文: 21-4 组织通用治理【历届真题 练习与解析】
    • 视频: 21-5 组织通用管理 (39:26)
    • 图文: 21-6 组织通用管理【历届真题 练习与解析】
    • 视频: 21-7 法律法规与标准规范 (18:00)
    • 图文: 21-8 法律法规与标准规范【历届真题 练习与解析】
    • 图文: 21-9 专业英语【历届真题 练习与解析】
  • 第22章 案例专题【第四部分】 51 节 | 324分钟

    该阶段对案例分析专题常见类型进行详细讲解,让学员真正掌握案例分析题的答题思路和方法,通过练习从容应对案例分析题。

    收起列表

    • 视频: 22-1 案例分析概述 (04:14)
    • 视频: 22-2 风险管理-1 (08:08)
    • 视频: 22-3 风险管理-2 (07:12)
    • 视频: 22-4 风险管理-3 (08:16)
    • 视频: 22-5 风险管理-4 (06:50)
    • 视频: 22-6 风险管理-5 (06:11)
    • 视频: 22-7 风险管理-6 (07:34)
    • 视频: 22-8 风险管理-7 (09:45)
    • 视频: 22-9 风险管理-8 (06:03)
    • 视频: 22-10 质量管理-1 (08:41)
    • 视频: 22-11 质量管理-2 (09:24)
    • 视频: 22-12 质量管理-3 (05:43)
    • 视频: 22-13 质量管理-4 (05:34)
    • 视频: 22-14 质量管理-5 (05:31)
    • 视频: 22-15 质量管理-6 (05:59)
    • 视频: 22-16 范围管理-1 (06:44)
    • 视频: 22-17 范围管理-2 (08:47)
    • 视频: 22-18 范围管理-3 (05:23)
    • 视频: 22-19 范围管理-4 (06:38)
    • 视频: 22-20 范围管理-5 (03:47)
    • 视频: 22-21 资源管理-1 (08:59)
    • 视频: 22-22 资源管理-2 (04:38)
    • 视频: 22-23 资源管理-3 (06:04)
    • 视频: 22-24 资源管理-4 (04:55)
    • 视频: 22-25 资源管理-5 (04:27)
    • 视频: 22-26 配置管理-1 (05:52)
    • 视频: 22-27 配置管理-2 (06:11)
    • 视频: 22-28 配置管理-3 (04:37)
    • 视频: 22-29 配置管理-4 (03:13)
    • 视频: 22-30 项目招投标-1 (04:42)
    • 视频: 22-31 项目招投标-2 (03:47)
    • 视频: 22-32 项目招投标-3 (09:11)
    • 视频: 22-33 项目招投标-4 (08:35)
    • 视频: 22-34 沟通管理-1 (10:17)
    • 视频: 22-35 沟通管理-2 (07:19)
    • 视频: 22-36 变更管理-3 (05:19)
    • 视频: 22-37 变更管理-4 (07:46)
    • 视频: 22-38 采购管理-1 (06:39)
    • 视频: 22-39 采购管理-2 (04:40)
    • 视频: 22-40 高级项目管理 (03:01)
    • 视频: 22-41 整合管理 (04:14)
    • 视频: 22-42 信息安全 (05:10)
    • 视频: 22-43 综合类-1 (13:01)
    • 视频: 22-44 综合类-2 (06:10)
    • 视频: 22-45 综合类-3 (07:07)
    • 视频: 22-46 综合类-4 (05:21)
    • 视频: 22-47 综合类-5 (05:18)
    • 视频: 22-48 综合类-6 (04:50)
    • 视频: 22-49 综合类-7 (05:24)
    • 视频: 22-50 综合类-8 (04:05)
    • 视频: 22-51 综合类-9 (06:43)
  • 第23章 论文写作专题【第五部分】 32 节 | 545分钟

    该阶段从论文写作的“审题+框架+写法+细节+对比+范文”进行详细讲解,让学员真正掌握论文的写作方法,通过练习从容应对论文写作。

    收起列表

    • 视频: 23-1 论文写作概述(1) (19:26)
    • 视频: 23-2 论文写作概述(2) (19:35)
    • 视频: 23-3 论文写作概述(3) (19:22)
    • 视频: 23-4 论文写作概述(4) (12:55)
    • 视频: 23-5 项目范围管理写作(1) (17:47)
    • 视频: 23-6 项目范围管理写作(2) (19:11)
    • 视频: 23-7 项目范围管理写作(3) (16:23)
    • 视频: 23-8 项目进度管理写作(1) (17:47)
    • 视频: 23-9 项目进度管理写作(2) (17:42)
    • 视频: 23-10 项目进度管理写作(3) (19:27)
    • 视频: 23-11 项目成本管理写作(1) (17:28)
    • 视频: 23-12 项目成本管理写作(2) (19:50)
    • 视频: 23-13 项目成本管理写作(3) (12:03)
    • 视频: 23-14 项目质量管理写作(1) (20:00)
    • 视频: 23-15 项目质量管理写作(2) (19:59)
    • 视频: 23-16 项目质量管理写作(3) (19:51)
    • 视频: 23-17 项目资源管理写作(1) (14:51)
    • 视频: 23-18 项目资源管理写作(2) (14:04)
    • 视频: 23-19 项目资源管理写作(3) (17:53)
    • 视频: 23-20 项目资源管理写作(4) (16:02)
    • 视频: 23-21 项目沟通管理写作(1) (19:22)
    • 视频: 23-22 项目沟通管理写作(2) (17:52)
    • 视频: 23-23 项目干系人管理写作(1) (15:23)
    • 视频: 23-24 项目干系人管理写作(2) (19:22)
    • 视频: 23-25 项目干系人管理写作(3) (08:38)
    • 视频: 23-26 项目风险管理写作(1) (11:32)
    • 视频: 23-27 项目风险管理写作(2) (16:05)
    • 视频: 23-28 项目风险管理写作(3) (15:14)
    • 视频: 23-29 项目采购管理写作(1) (14:41)
    • 视频: 23-30 项目采购管理写作(2) (15:45)
    • 视频: 23-31 项目整合管理写作(1) (19:30)
    • 视频: 23-32 项目整合管理写作(2) (19:19)
  • 第24章 计算专题【第六部分】 18 节 | 272分钟

    该阶段对计算专题常见类型进行详细讲解,让学员真正掌握计算题的答题思路和方法,通过练习从容应对计算题。

    收起列表

    • 视频: 24-1 高项计算专题-1-选择中的计算题(1) (16:27)
    • 视频: 24-2 高项计算专题-1-选择中的计算题(2) (17:09)
    • 视频: 24-3 高项计算专题-2-进度类计算题(1) (17:55)
    • 视频: 24-4 高项计算专题-2-进度类计算题(2) (19:19)
    • 视频: 24-5 高项计算专题-3-成本类计算题(1) (16:43)
    • 视频: 24-6 高项计算专题-3-成本类计算题(2) (18:27)
    • 视频: 24-7 高项计算专题-4-复杂计算题(一)1 (15:24)
    • 视频: 24-8 高项计算专题-4-复杂计算题(一)2 (13:40)
    • 视频: 24-9 高项计算专题-4-复杂计算题(一)3 (07:33)
    • 视频: 24-10 高项计算专题-4-复杂计算题(一)4 (10:37)
    • 视频: 24-11 高项计算专题-4-复杂计算题(一)5 (11:31)
    • 视频: 24-12 高项计算专题-4-复杂计算题(一)6 (15:33)
    • 视频: 24-13 高项计算专题-5-复杂计算题(二)1 (19:14)
    • 视频: 24-14 高项计算专题-5-复杂计算题(二)2 (19:25)
    • 视频: 24-15 高项计算专题-5-复杂计算题(二)3 (16:02)
    • 视频: 24-16 高项计算专题-5-复杂计算题(二)4 (14:43)
    • 视频: 24-17 高项计算专题-5-复杂计算题(二)5 (13:40)
    • 视频: 24-18 高项计算专题-5-复杂计算题(二)6 (08:22)
  • 第25章 运筹学专题【第七部分】 4 节 | 67分钟

    科学管理的实质是反对凭经验、直觉、主观判断进行管理,主张用最好的方法、最少的时间和支出,达到最高的工作效率和最大的效果。其突破性进展是在第二次世界大战时期,为解决国防需要产生的“运筹学”。本章主要讲解匈牙利算法、线性规划、贪婪法、最小生成树法、决策论、后悔值法等高频考点。...

    收起列表

    • 视频: 25-1 运筹学专题1 (19:42)
    • 视频: 25-2 运筹学专题2 (15:33)
    • 视频: 25-3 运筹学专题3 (19:20)
    • 视频: 25-4 运筹学专题4 (12:20)
  • 第26章 习题课专题【第八部分】 24 节 | 152分钟

    题目来自于2023年新版《信息系统项目管理师教程》的课后习题

    收起列表

    • 视频: 26-1 项目管理概论练习 (04:41)
    • 视频: 26-2 立项管理练习 (02:01)
    • 视频: 26-3 整合管理练习 (09:31)
    • 视频: 26-4 范围管理练习 (05:49)
    • 视频: 26-5 进度管理练习 (06:21)
    • 视频: 26-6 成本管理练习 (05:00)
    • 视频: 26-7 质量管理练习 (04:47)
    • 视频: 26-8 资源管理练习 (06:13)
    • 视频: 26-9 9-沟通管理练习 (05:22)
    • 视频: 26-10 风险管理练习 (05:16)
    • 视频: 26-11 采购管理练习 (07:54)
    • 视频: 26-12 干系人管理练习 (02:26)
    • 视频: 26-13 绩效域管理练习 (04:51)
    • 视频: 26-14 信息化发展练习 (19:47)
    • 视频: 26-15 信息技术发展练习 (15:01)
    • 视频: 26-16 信息系统治理练习 (08:15)
    • 视频: 26-17 信息系统管理练习 (03:32)
    • 视频: 26-18 信息系统工程练习 (03:14)
    • 视频: 26-19 变更与配置管理练习 (04:23)
    • 视频: 26-20 高级项目管理练习 (05:12)
    • 视频: 26-21 项目管理科学基础练习 (13:10)
    • 视频: 26-22 组织通用管理练习 (01:49)
    • 视频: 26-23 组织通用治理练习 (05:01)
    • 视频: 26-24 法律法规课后练习题 (01:50)
  • 第27章 考前冲刺直播 1 节 |

    考前梳理和经典真题解析,查漏补缺

    收起列表

    • 图文: 27-1 考前冲刺直播
本课程已完结

试看

全部试看小节



讲师

九老师 架构师

11年IT职业培训生涯,5600多学时的授课经历,每年全国巡讲上百场,曾为万方数据、中国农业银行、长春一汽等多家企业提供软考课程培训,线上线下培训过10W 学员。根据多年的授课经验和对历年真题的深入研究,总结出一套独特的应试方法,包含“应试冲刺111个知识点”、“案例分析十六看法”、“论文写作八段式结构法”等。授课过程理论与实践并重,深入浅出,讲课诙谐幽默、气氛活跃,深受广大学员好评。

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