该阶段重点学习和掌握常考的项目管理知识,根据口诀、答题技巧等从容应对考试。
该阶段重点学习和掌握常考的项目管理知识,根据口诀、答题技巧等从容应对考试。包括人力资源管理、沟通、项目风险、采购、合同、文档管理等
该阶段主要就是上午的单选题目,不会考的很深,主要都是概念性的知识,知道就能做对。所以多做真题,多记忆,举一反三。
掌握常考的辅助管理领域的考点知识,多识记、多做真题从容应对考试。
该阶段对案例分析专题常见类型进行详细讲解,让学员真正掌握案例分析题的答题思路和方法,通过练习从容应对案例分析题。
该阶段对计算专题常见类型进行详细讲解,让学员真正掌握计算题的答题思路和方法,通过练习从容应对计算题。
该阶段从论文写作的“审题+框架+写法+细节+对比+范文”进行详细讲解,让学员真正掌握论文的写作方法,通过练习从容应对论文写作。
历届真题汇总,模拟测试,提升自信心
2023年3月信息系统项目管理师(高级)进行了改版发布,由V3 到V4 ,到底V4 版有哪些内容变化,变化的多大,本章详细介绍了新版的变化,让你一目了然。
本章重点学习项目管理概述、生命周期、过程组等内容。根据口诀、答题技巧等从容应对考试。
本章重点学习项目立项、可行性研究、评估与决策和招投标等内容。根据口诀、答题技巧等从容应对考试。
本章重点学习项目整合管理、计划、监控、变更等内容。根据口诀、答题技巧等从容应对考试。
本章讲解项目范围管理概述、规划、收集需求、定义范围、创建WBS、确定范围等,根据口诀和答题技巧应对考试。
本章讲解规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制订进度计划等内容,根据口诀和答题技巧应对考试。
本章讲解规划成本和估算、制订预算、控制成本等内容,根据口诀和答题技巧应对考试。
本章讲解规划质量管理、管理质量、控制质量等内容,根据口诀和答题技巧应对考试。
本章讲解规划质量管理、管理质量、控制质量等内容,根据口诀和答题技巧应对考试。
本章讲解沟通、沟通管理过程等内容,根据口诀和答题技巧应对考试。
本章讲解风险管理概念和过程内容,梳理核心考点,根据口诀和答题技巧应对考试。
本章讲解采购管理概念和过程,合同管理内容,梳理核心考点,根据口诀和答题技巧应对考试。
本章讲解项目干系人管理内容,梳理核心考点,根据口诀和答题技巧应对考试。
本章讲解项目绩效域内容,梳理核心考点,根据口诀和答题技巧应对考试。
本章讲解配置管理、变更管理内容,梳理核心考点,根据口诀和答题技巧应对考试。
本章讲解信息与信息化、现代化基础设施等内容,梳理核心考点,根据口诀和答题技巧应对考试。
本章讲解信息技术发展,梳理核心考点,根据口诀和答题技巧应对考试。
本章讲解IT治理和IT审计,梳理核心考点,根据答题技巧应对考试。
本章讲解I管理方法和管理要点,梳理核心考点,根据答题技巧应对考试。
本章讲解信息系统工程,梳理核心考点,根据答题技巧应对考试。
本章讲解高级项目管理、组织通用治理和管理,以及法律法规与标准规范等梳理核心考点,根据答题技巧应对考试。
该阶段从论文写作的“审题+框架+写法+细节+对比+范文”进行详细讲解,让学员真正掌握论文的写作方法,通过练习从容应对论文写作。
该阶段对案例分析专题常见类型进行详细讲解,让学员真正掌握案例分析题的答题思路和方法,通过练习从容应对案例分析题。
该阶段对计算专题常见类型进行详细讲解,让学员真正掌握计算题的答题思路和方法,通过练习从容应对计算题。
科学管理的实质是反对凭经验、直觉、主观判断进行管理,主张用最好的方法、最少的时间和支出,达到最高的工作效率和最大的效果。其突破性进展是在第二次世界大战时期,为解决国防需要产生的“运筹学”。本章主要讲解匈牙利算法、线性规划、贪婪法、最小生成树法、决策论、后悔值法等高频考点。...
题目来自于2023年新版《信息系统项目管理师教程》的课后习题
11年IT职业培训生涯,5600多学时的授课经历,每年全国巡讲上百场,曾为万方数据、中国农业银行、长春一汽等多家企业提供软考课程培训,线上线下培训过10W 学员。根据多年的授课经验和对历年真题的深入研究,总结出一套独特的应试方法,包含“应试冲刺111个知识点”、“案例分析十六看法”、“论文写作八段式结构法”等。授课过程理论与实践并重,深入浅出,讲课诙谐幽默、气氛活跃,深受广大学员好评。
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