题目描述
（1） 刚进入一家公司或者有幸进一步接触一家公司技术技术底层的时候，刚开始你会发现那那都和学到的格格不入，不是架构混乱，就是做法奇葩，你很想改变他但是你面临的是不知道该如何着手。
（2）【谈一谈】大家对这块问题有什么建议和想法？
提示：结合自己的经历，分享下自己的面试心得，可以将您的答案写在问答区，与老师和小伙伴一起交流。
cap 老师目前的想法和做法如下：
遇到这些问题，首先看下你需要改变的系统架构，是否是运行很，如果是就需要格外注意（隐藏的坑会很多），要考虑时间，成本，效果等（简单来说投入产出比）。但是到了业务上必须要改进的时候该如何做呢（比如：性能不够，架构不满足横向扩展等）
具体做法也很简单：
- 1.首先确定架构上做法不和里和需要改变的地方，把他写下来（通常问题写下来就解决来50%）；
- 2.给系统配上全景图，比如画个大飞机，把问题按照重要顺序标注在打飞机模型上，显性的表示各个任务的重要程度；
- 3.排前 TOP3 的任务优先解决，比如横向扩展相关的技术问题只要突破，系统只要添加机器就能满足业务增长，这里问题解决了能立马有收益的。
- 4.依次更新任务逐步解决即可；