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如何理解8大绩效域和十大管理之间的关系?
项目管理原则是基础,是所有项目干系人在整个项目生命周期过程中各项活动的行动指南;项目在整个生命周期过程中,始终要坚持项目管理原则,通过涵盖10大知识领域的项目管理过程组对项目进行管理,同时密切关注干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、测量和不确定性因素,这些因素与绩效密切相关,通过这8个绩效域帮助项目在系统内运作,实现价值交付系统的功能,为组织及其干系人创造价值,从而实现组织的战略和目标。
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国家级认证-系统集成项目管理师(高),一站式通关课
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