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卓越的项目管理应用与实践

5大项目运作效率先决条件+5大项目管理过程组+10大知识领域，提高项目成功率

已完结

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难度：初级

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时长：共 5 小时 12 分钟

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本课程由「前沿讲座」出品

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掌握项目和项目管理区别
学习和掌握项目计划的制定
了解项目管理的5大过程组
掌握项目任务书的编写
掌握项目管理的10大知识领域
学会项目干系人管理

试看本节课 07:34

试看本节课 14:07

试看本节课 17:59

1-1 开篇介绍：卓越的项目管理应用与实践

1-3 项目管理的四大维度

1-4 提升项目运作效率的五大先决条件

课程预览

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前沿讲座

这是一门有关项目管理能力提升的实战课。本课程详解项目管理基本概念及案例分析；项目启动；项目计划；项目控制与纠偏；项目收尾及项目经理领导力。通过学习让学员掌握提升项目运作效率的五大先决条件，项目管理五大过程组十大知识领域等等，提高项目管理的能力和运作效率。

本章介绍：

本章节主要介绍了项目管理的三大特征、四大维度、项目管理五大过程组十大知识领域相关知识点。

第1章项目管理基本概念及案例分析

7 节｜80分钟

展开

本章介绍：

本章节主要介绍了项目的启动管理、编写项目任务书、三种不同类型的组织结构、如何做好干系人管理等相关知识点。

第2章项目启动

5 节｜71分钟

收起

视频：

2-1 项目的启动管理

18:55
视频：

2-2 编写项目任务书

06:58
视频：

2-3 三种不同类型的组织结构（上）

18:44
视频：

2-4 三种不同类型的组织结构（下）

18:42
视频：

2-5 如何做好干系人管理

07:23

本章介绍：

本章节主要介绍了四大项目计划的制定、从例外管理到例行管理、如何科学有效的进行优先级排序、如何合理的预估工作量进度计划审核的两个维度等相关知识点。

第3章项目计划编制

8 节｜125分钟

收起

本章介绍：

本章节主要介绍了项目控制与纠编具体流程和方法。

第4章项目控制与纠偏

2 节｜22分钟

展开

视频：

4-1 项目控制与纠偏（上）

10:49
视频：

4-2 项目控制与纠偏（下）

11:07

本章介绍：

本章节主要介绍了项目收尾以及项目经理的领导相关知识点

第5章项目收尾及项目经理领导力

1 节｜18分钟

展开

视频：

5-1 项目收尾，项目经理领导力

17:54

本课程已完结

适合人群

项目总监，项目经理

企业中高层管理人员

想从事项目经理的人员

前沿讲座

职业规划师，已有451个学生

其他课程：《职场人必修课-情绪压力管理》《职场人必修课-压力应对与情绪管理》、

不为别的，只为提升面试通过率

尽管课程时间很长，
但没关系，我们有老师的陪伴，
还有同学之间互相鼓励，彼此帮助，
完成学习后，还能获得慕课网官方认证的证书。

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