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产品经理核心技能训练

从用户洞察到产品上市全流程指南

已完结
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难度：初级
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时长：共 5 小时 41 分钟
￥199.00
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本课程由「前沿讲座」出品
  • 掌握BLM业务领先模型
  • 学会使用需求整理和分析工具
  • 掌握波士顿矩阵产品线规划法
  • 掌握需求收集四个注意要点
  • 掌握产品管理体系七大要素法
  • 掌握需求分解与分配五大原则
试看本节课 10:38
试看本节课 09:20
试看本节课 06:21
1-1 高新企业产品管理中有哪些常见问题？（上）
1-2 高新企业产品管理中有哪些常见问题？（下）
1-7 做好产品管理，这七大要素缺一不可（上）

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前沿讲座
这是一门产品经理核心技能训练的实战课程。本课程详解产品经理的全局思维（产品思维灵魂四问）、产品需求管理（产品管理的六大要素，需求管理的三个层次）、产品规划与市场管理（产品路标规划流程、业务计划的6个要素），通过学习让学员掌握产品经理的核心技能。提升个人市场竞争力。
展开所有

本章介绍：

本章节主要介绍了产品经理的三大主营业务、产品经理与项目经理的区别以及做好产品管理的七大要素等相关知识点。

第1章 产品经理的全局思维
12 节｜127分钟
展开
  • 视频：
    1-1 高新企业产品管理中有哪些常见问题？（上）
    试看
    10:38
  • 视频：
    1-2 高新企业产品管理中有哪些常见问题？（下）
    试看
    09:20
  • 视频：
    1-3 产品经理的三大主营业务
    12:45
  • 视频：
    1-4 产品经理和项目经理有何区别？产品经理放在什么部门最合适？
    09:53
  • 视频：
    1-5 产品经理要时刻扪心自问的四个问题
    11:57
  • 视频：
    1-6 产品经理的高度——站在产业链视角看问题
    10:47
  • 视频：
    1-7 做好产品管理，这七大要素缺一不可（上）
    试看
    06:21
  • 视频：
    1-8 做好产品管理，这七大要素缺一不可（下）
    13:38
  • 视频：
    1-9 ToB 和ToC的产品管理模式有何不同？
    06:24
  • 视频：
    1-10 优秀产品经理和一般产品经理的核心差异
    11:15
  • 视频：
    1-11 产品成功的标准是什么？何谓商业成功？
    15:26
  • 视频：
    1-12 产品出问题，各部门相互推诿，产品经理怎么推倒公司部门墙？
    07:43

本章介绍：

本章节主要介绍了需求管理的四个要点、三个需求分析工具以及需求的分解与分配等相关知识点。

第2章 产品需求管理
11 节｜125分钟
收起
  • 视频：
    2-1 谋定而后动——需求管理先做好 产品开发才高效
    13:55
  • 视频：
    2-2 做好需求收集要注意哪四个要点？
    10:19
  • 视频：
    2-3 案例解读各部门如何做需求信息收集
    07:58
  • 视频：
    2-4 抽象之梯——把客户的原话变成真实需求
    10:35
  • 视频：
    2-5 产品经理必懂的三个需求分析工具（上）
    18:22
  • 视频：
    2-6 产品经理必懂的三个需求分析工具（下）
    08:09
  • 视频：
    2-7 不是所有客户需求都要满足，如何精准筛选，抓大放小？（上）
    10:33
  • 视频：
    2-8 不是所有客户需求都要满足，如何精准筛选，抓大放小？（下）
    07:41
  • 视频：
    2-9 需求的分解与分配——在“变”里寻求“不变”
    05:58
  • 视频：
    2-10 需求分解与分配要遵循的五大原则
    15:02
  • 视频：
    2-11 ATM机如何根据客户需求做创新升级？
    15:42

本章介绍：

本章节主要介绍了产品规划流程和产品开发流程的区别、产品线规划之波士顿矩阵的用法、产品规划的四大输出等相关知识点。

第3章 产品规划与市场管理
9 节｜91分钟
收起
  • 视频：
    3-1 产品规划流程和产品开发流程的区别
    07:47
  • 视频：
    3-2 从战略到执行：BLM业务领先模型
    10:38
  • 视频：
    3-3 五看三定：把握市场洞察的制胜之道（上）
    08:51
  • 视频：
    3-4 五看三定：把握市场洞察的制胜之道（下）
    11:27
  • 视频：
    3-5 如何做好细分市场，实现产品高盈利？（上）
    09:39
  • 视频：
    3-6 如何做好细分市场，实现产品高盈利？（下）
    10:51
  • 视频：
    3-7 产品线规划之波士顿矩阵的用法
    14:26
  • 视频：
    3-8 产品规划的四大输出，缺一不可
    07:13
  • 视频：
    3-9 业务计划包含哪六大要素？
    09:39
本课程已完结
适合人群
产品经理
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创业者
想从事产品经理的职场人士
前沿讲座
职业规划师， 已有349个学生
其他课程： 《职场人必修课-情绪压力管理》 《职场人必修课-压力应对与情绪管理》、
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尽管课程时间很长，
但没关系，我们有老师的陪伴，
还有同学之间互相鼓励，彼此帮助，
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