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问题分析与管理决策方法论

5大模块，详解决策底层逻辑，提升管理能力和 企业竞争力

已完结
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难度：初级
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时长：共 5 小时 10 分钟
￥199.00
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本课程由「前沿讲座」出品
  • 学会和掌握决策的底层逻辑
  • 掌握并熟练运用权重决策法
  • 深入理解经济学的核心概念
  • 掌握并运用富兰克林决策法
  • 掌握并熟练运用矩阵分析法
  • 掌握分析、分类等三分法
试看本节课 12:00
试看本节课 13:27
试看本节课 08:13
1-1 跳出理由的坑 别再为你的目的找借口
2-2 案例解读：用数据思维解决销售员的成交率问题
4-1 如何用矩阵分析法驱动员工执行力（上）

课程预览

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前沿讲座
本课程总计5大模块，详解决策的底层逻辑、决策的受益者和买单者、决策的智慧、选择的悖论、决策的敌人和朋友。通过学习避免管理者“拍脑袋决策、拍大腿后悔、拍屁股走人”，达成“把决策做对，把决策效率提高”这两个目的，具备一套科学的“决策模型”，提升管理能力和企业竞争力。
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本章介绍：

本章节主要介绍了决策的底层逻辑以及如何做决策

第1章 底层能力：跳出“理由”的坑
2 节｜24分钟
展开
  • 视频：
    1-1 跳出理由的坑 别再为你的目的找借口
    试看
    12:00
  • 视频：
    1-2 我们为何要面向未来做决策
    11:25

本章介绍：

本章节主要介绍了过程检索法，用数据思维解决销售员的成交率问题等相关知识点

第2章 正确归因：过程检索法
2 节｜25分钟
收起
  • 视频：
    2-1 过程检索法：销量下降的真实原因是什么
    10:40
  • 视频：
    2-2 案例解读：用数据思维解决销售员的成交率问题
    试看
    13:27

本章介绍：

本章节主要介绍了四象限分析法，针对不同管理如何做管理的法则和方法。

第3章 区别型决策：矩阵分析法
5 节｜60分钟
收起
  • 视频：
    3-1 四象限分析法：你的员工分为哪四种类型
    09:27
  • 视频：
    3-2 四象限员工的不同管理法则（上）
    11:48
  • 视频：
    3-3 四象限员工的不同管理法则（下）
    15:33
  • 视频：
    3-4 高情商辞退员工：说再见 要讲方法
    15:58
  • 视频：
    3-5 天龙八步法 与主动离职的员工洽谈技巧
    06:24

本章介绍：

本章节主要介绍了如何用矩阵分析法驱动员工执行力以及如何用权重分析法做出最佳决策。

第4章 选择型决策：权重分析法
3 节｜35分钟
展开
  • 视频：
    4-1 如何用矩阵分析法驱动员工执行力（上）
    试看
    08:13
  • 视频：
    4-2 如何用矩阵分析法驱动员工执行力（下）
    08:03
  • 视频：
    4-3 如何用权重分析法做出最佳决策
    18:17

本章介绍：

本章节主要介绍如何区分机会成本和沉没成本、做决策时如何避免沉没成本的影响等相关知识点。

第5章 选择型决策：权重分析法
4 节｜37分钟
展开
  • 视频：
    5-1 如何区分机会成本和沉没成本
    06:30
  • 视频：
    5-2 那些难以放弃的沉没成本是如何影响着人们的生活
    12:09
  • 视频：
    5-3 做决策时如何避免沉没成本的影响
    07:09
  • 视频：
    5-4 机会成本为何要先舍后得，如何计算自己的机会成本
    10:34

本章介绍：

本章节主要介绍阿德勒课题分离理论 守住职场边界 分清责任归属。

第6章 阿德勒课题分离理论
2 节｜20分钟
展开
  • 视频：
    6-1 阿德勒课题分离理论 守住职场边界 分清责任归属（上）
    10:03
  • 视频：
    6-2 阿德勒课题分离理论 守住职场边界 分清责任归属（下）
    09:57

本章介绍：

本章节主要介绍创新型解决方案以及拼多多颠覆传统电商的三个创新型决策相关知识点。

第7章 创新型解决方案
3 节｜25分钟
展开
  • 视频：
    7-1 创新型解决方案：跳出隐含假设 实现高维思考（上）
    08:41
  • 视频：
    7-2 创新型解决方案：跳出隐含假设 实现高维思考（下）
    06:56
  • 视频：
    7-3 拼多多颠覆传统电商的三个创新型决策
    08:35

本章介绍：

本章节主要介绍思维特性解析以及帮你做出明智决策的六个方法。

第8章 思维特性解析
3 节｜27分钟
展开
  • 视频：
    8-1 思维特性解析：人们无法做出明智选择的六大原则（上）
    09:07
  • 视频：
    8-2 思维特性解析：人们无法做出明智选择的六大原则（下）
    10:05
  • 视频：
    8-3 六个方法帮你做出明智决策
    07:07

本章介绍：

本章节主要介绍模型构建的底层逻辑、六大常见的商业管理模型分析、管理五li模型相关知识点。

第9章 如何让自己具备模型构建能力
3 节｜32分钟
展开
  • 视频：
    9-1 模型构建的底层逻辑：三分法看天下
    10:34
  • 视频：
    9-2 六大常见的商业管理模型分析
    10:50
  • 视频：
    9-3 管理五li模型：员工在不同阶段的不同需求分析
    09:41

本章介绍：

本章节主要介绍佛系员工的激励方式。

第10章 第十章：两个具体问题解答
3 节｜32分钟
展开
  • 视频：
    10-1 佛系员工有什么好的激励方式（上）
    11:42
  • 视频：
    10-2 佛系员工有什么好的激励方式（下）
    07:27
  • 视频：
    10-3 员工不接受洗脑 如何改变他们的心态
    11:59
本课程已完结
适合人群
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其他课程： 《职场人必修课-情绪压力管理》 《职场人必修课-压力应对与情绪管理》、
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