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系统集成项目管理工程师(软考中级)，一站式通关课

报考门槛低，证书含金量高，资深软考专家全程陪你备考，助力顺利拿下国家级证书。

难度：中级
|
时长：共 28 小时
￥699.00
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  • 备考到考冲刺全程一站式答疑
  • 重难考点突破，少失分多得分
  • 全面覆盖高频考点，省时省力
  • 专家传授通关技巧提升通过率
  • 深度剖析近7年真题，高效备考
  • 获得证书后，享受国家福利
试看本节课 06:44
试看本节课 12:44
试看本节课 13:48
1-1 系统集成项目管理（软考中项）导学
1-3 中项和高项到底如何选择
2-1 【项目管理概述】项目的定义及特点

课程预览

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软考是国家级唯一与程序员紧密相关的考试，报考不受限制，可帮你积分落户、评职称、个税抵扣、政府补贴等。本课程以通关为导向，紧扣考标和规则，全面系统的提炼考试高频考点、重难点，精准剖析历届真题与强化训练，帮助大家以短时间和少精力去备考。九老师11年+授课经验及软考研究，总结一套独特的应试方法（“口诀记忆法”应试冲刺111个知识点、“案例分析十六看法”），从报名、备考、考前冲刺全程解答服务，遵循不失分少丢分多得分原则，助力学员提升通过率，早日拿下证书。
展开所有
第1章 软考介绍
3 节｜26分钟
展开
  • 视频：
    1-1 系统集成项目管理（软考中项）导学
    试看
    06:44
  • 视频：
    1-2 软考简介、复习策略、考试时间等
    06:23
  • 视频：
    1-3 中项和高项到底如何选择
    试看
    12:44
第2章 项目管理知识【第一部分】
55 节｜480分钟
收起
  • 视频：
    2-1 【项目管理概述】项目的定义及特点
    试看
    13:48
  • 视频：
    2-2 【项目管理概述】项目管理知识体系
    20:12
  • 视频：
    2-3 【项目管理概述】真题演练
    07:32
  • 视频：
    2-4 【项目管理基础】项目的组织
    16:09
  • 视频：
    2-5 【项目管理基础】项目生命周期
    09:53
  • 视频：
    2-6 【项目管理基础】典型信息系统项目的生命周期模型
    06:27
  • 视频：
    2-7 【项目管理基础】单个项目的管理过程
    10:30
  • 视频：
    2-8 真题演练【项目管理基础真题】
    07:41
  • 图文：
    2-9 信息系统项目基础【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    2-10 【项目立项管理】立项管理的内容
    13:06
  • 视频：
    2-11 【项目立项管理】可行性研究
    04:39
  • 视频：
    2-12 【项目立项管理】项目论证与评估
    05:42
  • 视频：
    2-13 【项目立项管理】项目招投标
    04:52
  • 视频：
    2-14 真题演练【项目立项管理真题】
    10:07
  • 图文：
    2-15 项目立项管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    2-16 【项目整体管理】项目整体管理概述
    08:40
  • 视频：
    2-17 【项目整体管理】制定项目章程
    09:24
  • 视频：
    2-18 【项目整体管理】制定项目管理计划
    08:01
  • 视频：
    2-19 【项目整体管理】指导与管理项目的执行
    05:53
  • 视频：
    2-20 【项目整体管理】监控项目工作
    02:41
  • 视频：
    2-21 【项目整体管理】实施整体变更控制
    08:19
  • 视频：
    2-22 【项目整体管理】结束项目或阶段
    04:32
  • 视频：
    2-23 真题演练【项目整体管理真题】
    10:48
  • 图文：
    2-24 项目整体管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    2-25 【项目范围管理】项目范围管理概述
    08:47
  • 视频：
    2-26 【项目范围管理】规划范围管理
    05:17
  • 视频：
    2-27 【项目范围管理】收集需求
    17:26
  • 视频：
    2-28 【项目范围管理】定义范围
    04:35
  • 视频：
    2-29 【项目范围管理】创建WBS
    11:47
  • 视频：
    2-30 【项目范围管理】确认范围
    07:22
  • 视频：
    2-31 【项目范围管理】控制范围
    08:35
  • 视频：
    2-32 真题演练【项目范围管理真题】
    10:59
  • 图文：
    2-33 项目范围管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    2-34 【项目进度管理】规划进度管理
    06:51
  • 视频：
    2-35 【项目进度管理】定义活动
    04:16
  • 视频：
    2-36 【项目进度管理】排列活动顺序
    19:24
  • 视频：
    2-37 【项目进度管理】估算活动资源
    03:46
  • 视频：
    2-38 【项目进度管理】估算活动持续时间
    13:23
  • 视频：
    2-39 【项目进度管理】制定进度计划
    32:21
  • 视频：
    2-40 【项目进度管理】控制进度
    01:34
  • 视频：
    2-41 真题演练【项目进度管理真题】
    09:30
  • 图文：
    2-42 项目进度管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    2-43 【项目成本管理】成本管理概述
    06:58
  • 视频：
    2-44 【项目成本管理】制定项目成本管理计划
    01:12
  • 视频：
    2-45 【项目成本管理】成本估算
    04:35
  • 视频：
    2-46 【项目成本管理】制定预算
    12:52
  • 视频：
    2-47 【项目成本管理】控制成本
    33:13
  • 视频：
    2-48 真题演练【项目成本管理真题】
    09:51
  • 图文：
    2-49 项目成本管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    2-50 【项目质量管理】质量管理概述
    21:31
  • 视频：
    2-51 【项目质量管理】规划质量管理
    09:33
  • 视频：
    2-52 【项目质量管理】实施质量保证
    05:19
  • 视频：
    2-53 【项目质量管理】质量控制
    13:10
  • 视频：
    2-54 真题演练【项目质量管理真题】
    06:09
  • 图文：
    2-55 项目质量管理【历届真题练习与解析】
第3章 项目管理知识（二）【第一部分】
54 节｜387分钟
收起
  • 视频：
    3-1 【项目人力资源管理】项目人力资源管理的相关概念
    26:24
  • 视频：
    3-2 【项目人力资源管理】规划人力资源管理
    04:53
  • 视频：
    3-3 【项目人力资源管理】组建项目团队
    03:36
  • 视频：
    3-4 【项目人力资源管理】建设项目团队
    10:29
  • 视频：
    3-5 【项目人力资源管理】管理项目团队
    01:43
  • 视频：
    3-6 真题演练【项目人力资源管理】
    05:03
  • 图文：
    3-7 项目人力资源管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    3-8 【项目沟通和干系人管理】沟通的基本概念
    15:40
  • 视频：
    3-9 【项目沟通和干系人管理】制定沟通管理计划
    03:18
  • 视频：
    3-10 【项目沟通和干系人管理】管理沟通
    05:12
  • 视频：
    3-11 【项目沟通和干系人管理】控制沟通
    02:15
  • 视频：
    3-12 【项目沟通和干系人管理】干系人管理概述
    03:29
  • 视频：
    3-13 【项目沟通和干系人管理】识别干系人
    04:47
  • 视频：
    3-14 【项目沟通和干系人管理】编制干系人管理计划
    00:51
  • 视频：
    3-15 【项目沟通和干系人管理】管理干系人参与
    02:43
  • 视频：
    3-16 【项目沟通和干系人管理】控制干系人参与
    01:21
  • 视频：
    3-17 真题演练
    05:59
  • 图文：
    3-18 项目沟通管理和干系人管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    3-19 【项目风险管理】风险管理概述
    11:02
  • 视频：
    3-20 【项目风险管理】规划风险管理
    01:52
  • 视频：
    3-21 【项目风险管理】识别风险
    04:22
  • 视频：
    3-22 【项目风险管理】实施定性风险分析
    04:31
  • 视频：
    3-23 【项目风险管理】实施定量风险分析
    06:11
  • 视频：
    3-24 【项目风险管理】规划风险应对
    06:21
  • 视频：
    3-25 【项目风险管理】控制风险
    06:40
  • 视频：
    3-26 真题演练【项目风险管理】
    08:17
  • 图文：
    3-27 项目风险管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    3-28 【项目采购管理】采购管理概述
    12:28
  • 视频：
    3-29 【项目采购管理】规划采购
    06:39
  • 视频：
    3-30 【项目采购管理】实施采购
    02:03
  • 视频：
    3-31 【项目采购管理】控制采购
    04:08
  • 视频：
    3-32 【项目采购管理】结束采购
    04:45
  • 视频：
    3-33 1真题演练【项目采购管理】
    08:51
  • 图文：
    3-34 项目采购管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    3-35 【项目合同管理】合同管理概述
    19:26
  • 视频：
    3-36 【项目合同管理】合同的管理
    10:16
  • 视频：
    3-37 真题演练【项目合同管理】
    06:47
  • 图文：
    3-38 项目合同管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    3-39 【配置管理】信息系统项目文档及其管理
    03:32
  • 视频：
    3-40 【配置管理】配置管理
    26:27
  • 视频：
    3-41 真题演练【配置管理】
    06:13
  • 图文：
    3-42 信息文档与配置管理【历届真题练习与解析】
  • 视频：
    3-43 【计算题】静态回收期与投资回报率
    05:27
  • 视频：
    3-44 【计算题】进度类计算
    16:34
  • 视频：
    3-45 【计算题】成本类计算
    09:46
  • 视频：
    3-46 【计算题】综合计算题（一）
    25:50
  • 视频：
    3-47 【计算题】综合计算题（二）
    13:47
  • 视频：
    3-48 【计算题】成本类计算（进阶）
    03:09
  • 视频：
    3-49 【计算题】决策树分析
    02:49
  • 视频：
    3-50 【计算题】三点估算
    01:17
  • 视频：
    3-51 【案例分析】案例分析解题方法
    13:42
  • 视频：
    3-52 【案例分析】案例一
    11:55
  • 视频：
    3-53 【案例分析】案例二
    09:54
  • 视频：
    3-54 【案例分析】案例三
    13:38
第4章 信息化和信息系统【第二部分】
25 节｜249分钟
展开
  • 视频：
    4-1 【信息化基础】信息化基础知识
    16:43
  • 视频：
    4-2 【信息系统开发方法】信息系统开发方法
    10:20
  • 视频：
    4-3 【信息系统开发方法】补充知识
    19:38
  • 视频：
    4-4 真题演练【信息系统开发方法】
    10:38
  • 视频：
    4-5 【系统集成技术】常规信息系统集成技术
    13:53
  • 视频：
    4-6 真题演练【系统集成技术】
    15:44
  • 视频：
    4-7 【软件工程】软件工程（上）
    24:36
  • 视频：
    4-8 【软件工程】软件工程（下）
    09:52
  • 视频：
    4-9 真题演练【软件工程】
    11:35
  • 视频：
    4-10 【新一代信息技术】物联网
    07:35
  • 视频：
    4-11 【新一代信息技术】云计算和大数据
    05:21
  • 视频：
    4-12 【新一代信息技术】移动互联网
    06:29
  • 视频：
    4-13 【新一代信息技术】其他
    09:37
  • 视频：
    4-14 真题演练【新一代信息技术】
    13:16
  • 视频：
    4-15 信息系统安全技术
    24:42
  • 视频：
    4-16 真题演练【信息系统安全】
    07:03
  • 视频：
    4-17 7.1信息化发展与应用
    08:18
  • 视频：
    4-18 【信息化发展与应用】真题演练
    06:09
  • 视频：
    4-19 8.1信息系统服务管理
    07:13
  • 视频：
    4-20 8.2真题演练
    06:09
  • 视频：
    4-21 信息系统规划&CIO及职责
    06:50
  • 视频：
    4-22 9.2真题演练
    06:36
  • 图文：
    4-23 信息化知识（一）【历届真题练习与解析】
  • 图文：
    4-24 信息化知识（二）【历届真题练习与解析】
  • 图文：
    4-25 信息化知识（三）【历届真题练习与解析】
第5章 辅助知识领域【第三部分】
14 节｜145分钟
展开
  • 视频：
    5-1 知识管理
    09:04
  • 视频：
    5-2 变更管理
    04:56
  • 视频：
    5-3 战略管理
    10:10
  • 视频：
    5-4 组织级项目管理
    07:10
  • 视频：
    5-5 流程管理
    13:16
  • 视频：
    5-6 项目集管理
    10:07
  • 视频：
    5-7 项目组合管理
    10:58
  • 视频：
    5-8 项目管理成熟度模型
    09:10
  • 视频：
    5-9 量化的项目管理
    03:01
  • 视频：
    5-10 知识产权与标准规范（上）
    16:40
  • 视频：
    5-11 知识产权与标准规范（下）
    15:24
  • 视频：
    5-12 真题演练（上）
    15:50
  • 视频：
    5-13 真题演练（下）
    18:31
  • 图文：
    5-14 辅助知识领域-练习题
第6章 案例分析专题【第四部分】
7 节｜68分钟
展开
  • 视频：
    6-1 质量管理案例分析
    14:16
  • 视频：
    6-2 人力资源管理案例分析
    10:29
  • 视频：
    6-3 沟通管理案例分析
    06:13
  • 视频：
    6-4 风险管理案例分析
    08:08
  • 视频：
    6-5 采购管理案例分析
    12:48
  • 视频：
    6-6 变更管理案例分析
    07:28
  • 视频：
    6-7 配置管理案例分析
    08:04
第7章 计算专题
7 节｜69分钟
展开
  • 视频：
    7-1 进度类计算题
    17:05
  • 视频：
    7-2 双代号网络图计算题
    20:39
  • 视频：
    7-3 时标网络图计算题
    07:33
  • 视频：
    7-4 单代号网络图转双代号网络图
    06:17
  • 视频：
    7-5 成本类计算题
    03:11
  • 视频：
    7-6 综合计算题（一）
    10:26
  • 视频：
    7-7 综合计算题（二）
    03:38
第8章 历年真题测试
7 节｜
展开
  • 图文：
    8-1 2020年11月-系统集成项目管理工程师-综合知识
  • 图文：
    8-2 2021年5月-系统集成项目管理工程师-综合知识
  • 图文：
    8-3 2021年11月-系统集成项目管理工程师-综合知识
  • 图文：
    8-4 2022年5月-系统集成项目管理工程师（广东卷）-综合知识
  • 图文：
    8-5 2022年5月-系统集成项目管理工程师（全国卷）-综合知识
  • 图文：
    8-6 2022年11月-系统集成项目管理工程师（广东卷）-综合知识
  • 图文：
    8-7 2022年11月-系统集成项目管理工程师（全国卷）-综合知识
本课程已完结
适合人群
1、IT从业人员
2、项目管理人员
3、体制内从业人员
4、想落户大城市的人群
技术储备
无
九老师
软考资深专家， 已有409个学生
其他课程： 《国家级认证-信息系统项目管理师(高)-2023最新版免费更》
全部
不为别的，只为提升面试通过率
尽管课程时间很长，
但没关系，我们有老师的陪伴，
还有同学之间互相鼓励，彼此帮助，
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