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卓越的项目管理应用与实践

5大项目运作效率先决条件+5大项目管理过程组+10大知识领域，提高项目成功率

难度：初级
|
时长：共 5 小时 12 分钟
￥199.00
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本课程由「前沿讲座」出品
  • 掌握项目和项目管理区别
  • 学习和掌握项目计划的制定
  • 了解项目管理的5大过程组
  • 掌握项目任务书的编写
  • 掌握项目管理的10大知识领域
  • 学会项目干系人管理
前沿讲座
这是一门有关项目管理能力提升的实战课。本课程详解项目管理基本概念及案例分析；项目启动；项目计划；项目控制与纠偏；项目收尾及项目经理领导力。通过学习让学员掌握提升项目运作效率的五大先决条件，项目管理五大过程组十大知识领域等等，提高项目管理的能力和运作效率。
展开所有
第1章 项目管理基本概念及案例分析
7 节｜80分钟
展开
  • 视频：
    1-1 开篇介绍：卓越的项目管理应用与实践
    07:34
  • 视频：
    1-2 项目管理的三大特征
    10:00
  • 视频：
    1-3 项目管理的四大维度
    14:07
  • 视频：
    1-4 提升项目运作效率的五大先决条件
    17:59
  • 视频：
    1-5 项目经理和部门经理如何相互考核？
    11:27
  • 视频：
    1-6 项目管理五大过程组十大知识领域（上）
    09:25
  • 视频：
    1-7 项目管理五大过程组十大知识领域（下）
    08:49
第2章 项目启动
5 节｜71分钟
收起
  • 视频：
    2-1 项目的启动管理
    18:55
  • 视频：
    2-2 编写项目任务书
    06:58
  • 视频：
    2-3 三种不同类型的组织结构（上）
    18:44
  • 视频：
    2-4 三种不同类型的组织结构（下）
    18:42
  • 视频：
    2-5 如何做好干系人管理
    07:23
第3章 项目计划编制
8 节｜125分钟
收起
  • 视频：
    3-1 项目的计划编制
    13:01
  • 视频：
    3-2 如何制定四大项目计划
    08:45
  • 视频：
    3-3 从例外管理到例行管理
    19:26
  • 视频：
    3-4 如何科学有效的进行优先级排序
    21:19
  • 视频：
    3-5 如何合理的预估工作量
    11:56
  • 视频：
    3-6 进度计划审核的两个维度
    10:47
  • 视频：
    3-7 如何制定风险管理计划（上）
    21:10
  • 视频：
    3-8 如何制定风险管理计划（下）
    18:09
第4章 项目控制与纠偏
2 节｜22分钟
展开
  • 视频：
    4-1 项目控制与纠偏（上）
    10:49
  • 视频：
    4-2 项目控制与纠偏（下）
    11:07
第5章 项目收尾及项目经理领导力
1 节｜18分钟
展开
  • 视频：
    5-1 项目收尾，项目经理领导力
    17:54
本课程已完结
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